Audit de maturité projet

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Qu'est-ce que l'audit de maturité projet ?

L’audit de maturité projet de votre organisation pour vous permettre de mettre œuvre un plan d’action qui fera évoluer votre gouvernance projet.

Nous vous accompagnons pour améliorer la livraison de vos projets. En échangeant avec vous et votre équipe sur votre méthodologie actuelle, nous nous imprégnons des processus communs pour comprendre vos enjeux actuels et futurs. 

Cela nous permettra de connaître les points bloquants pour vous fournir des recommandations adaptées à votre culture projet :

  • Identifier les points forts et les faiblesses de votre méthodologie
  • Avoir une vision 360° de vos processus projet
  • Comprendre les risques d’échecs qui pèsent sur vos projets
  • Identifier les actions favorisant le respect des délais et des coûts projets
  • Analyse des difficultés à gérer l’innovation

Notre démarche pour l'audit de maturité projet

Nos livrables

  • Entretiens et ateliers
  • Diagnostic de la maturité de vos processus projet
  • Plan d'action pour atteindre vos objectifs

Prodecys, pour mettre en place un PMO

  • Chefs de projet, responsable d’équipe, gestionnaire de portefeuille nous comprenons vos exigences
  • Immersion et appropriation de votre contexte
  • Expérience terrain dans la mise en place de plusieurs PMOs
  • Accompagnement à la conduite du changement

La culture projet créer de la valeur pour mobiliser les équipes autour des objectifs projets.

« Travailler en mode projet » est à la fois une méthodologie de travail et un mode de management.

Etre un chef de projet transverse

S'organiser en mode projet

Nous vous accompagnons tout au long de votre projet

Méthodologie projet

AMOA / Gestion de projet externalisée

Business Intelligence

Pour aller plus loin

Evaluer la maturité de la gestion des projets dans son organisation

La gestion de projets regroupe un nombre important d’activités telles que la sélection des idées et des opportunités à intégrer dans votre liste de projets à mener.
On y trouve également l’arbitrage des projets qui est de la responsabilité du management de portefeuille de projets et recommande la direction à suivre pour les projets à lancer, arrêter ou mettre en suspens.

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Culture projet kezaco ?

Dans cette première introduction à la culture projet, vous apprendrez comment faire la différence entre culture projet et projet. Vous comprendrez quel est son lien avec la culture d’entreprise et quelles sont ses fondations.

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L’importance des projets

Dans le monde professionnel la concurrence est rude, pour survivre il est nécessaire en permanence d’innover pour répondre aux attentes des consommateurs, des clients ou se différentier de la concurrence. Tout cela nécessite d’avoir des idées puis de les mettre en actions avec des femmes et des hommes qui vont se regrouper en mode projet pour avancer.
Une entreprise sans projet est une entreprise à l’arrêt qui disparaitra à plus ou moins court terme.

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