Formation Planisware

Formation
Les fondamentaux

Durée : 2 jours

Pré-requis :

  • Connaissances de base en gestion de projet
  • Être habitué aux outils informatiques

Tarif : 1600 € HT

Date : Contactez-nous

Choisir

Formation
Perfectionnement

Durée : 3 jours

Pré-requis :

  • Avoir suivi la formation « Les fondamentaux »
  • Ou connaître la gestion de projet sous Planisware

Tarif : 2400 € HT

Date : Contactez-nous

Choisir

Formation
Gestion des coûts

Durée : 2 jours

Pré-requis :

  • Avoir suivi la formation « Les fondamentaux »
  • Ou connaître la gestion de projet sous Planisware

Tarif : 1800 € HT

Date : Contactez-nous

Choisir

Formation Planisware – Les fondamentaux

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Acteurs projet, utilisateurs novices de Planisware (Chefs de projet, membres de l’équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi, etc..)
  • Futurs utilisateurs de l’application Planisware
  • Personnes ayant déjà une première expérience de l’utilisation de Planisware (chef de projet, maître d’œuvre, maîtrise d’ouvrage, PMO, gestionnaire de portefeuille ou de programme, responsable de service, ou toute personne ayant besoin de structurer une planification)

Les objectifs de la formation Planisware

  • Comprendre la philosophie Planisware
  • Naviguer dans l’interface, utiliser les différentes interfaces et rapports
  • Créer, organiser et budgétiser un projet
  • Adopter différents profils pour mieux cerner le processus de gestion de projet dans Planisware
Prodecys Formateur 1

Nos formateurs Planisware

Nos formateurs sont des spécialistes de la gestion de projet certifié(e)s PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®

Vision

Les prérequis de la formation

  • Connaissances de base en gestion de projet
  • Être habitué aux outils informatiques

Programme de la formation Planisware

1 Introduction

  • Vue d’ensemble de Planisware Processes
  • Fonctionnement général
  • Concepts clés de la gestion de projet

2 Premiers pas

  • Tour d’horizon de l’interface utilisateur

3 Structuration du projet

  • Création du projet
  • Définition de l’arborescence projet
  • Définition des dépendances
  • Estimation des délais

4 Gestion des coûts

  • Concept
  • Estimation de la charge – affectations des ressources
  • Estimation des coûts – dépenses et revenus prévisionnels
  • Budgétisation du projet

5 Gestion des ressources

  • Principe
  • Charge Vs capacité des ressources

6 Gestion des temps

  • Processus de saisie des temps et acteurs concernés
  • Saisie des temps passés dans le module Timecard
  • Reporting sur les ressources

7 Suivi du projet

  • Concepts de base
  • Avancement
Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Planisware – Perfectionnement

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Personnes ayant déjà une première expérience de l’utilisation de Planisware
  • Personnes souhaitant approfondir sa maîtrise fonctionnelle de l’application. Il est en revanche essentiel de maîtriser les fondamentaux relatifs à la planification de projet
  • Membres de l’équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi

Les objectifs de la formation Planisware

  • Revoir l’ensemble des fondamentaux liés à la planification de projets
  • Découvrir les fonctionnalités avancées et comprendre comment les utiliser
  • Approfondir l’utilisation des fonctionnalités fondamentales
  • Mettre en pratique au travers de l’utilisation de l’outil
  • Introduction à l’architecture et à la gestion des données de l’environnement
Prodecys Formateur 1

Nos formateurs Planisware

Nos formateurs sont des spécialistes de la gestion de projet certifié(e)s PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®

Vision

Les prérequis de la formation

  • Avoir suivi la formation « Les fondamentaux »
  • Ou connaître la gestion de projet sous Planisware

Programme de la formation Planisware

1 Rappel des fondamentaux

2 Planification avancée des activités

  • Le chemin critique
  • Retarder / Interrompre / Réestimer les durées
  • Analyse d’écarts – références et versions
  • Phases et tâches hamac
  • Notion de lien inter-projets et synchronisation

3 Planification avancée des coûts

  • Référence budgétaire
  • Analyse Prévu Vs Réalisé
  • Réestimer le reste à faire
  • Analyse des coûts : indicateurs de performance

4 Planification avancée des ressources

  • Différentes façons de créer et visualiser la charge des ressources
  • Planification par compétence
  • Processus standard de demande de ressources
  • Résolution des conflits de surcharge des ressources

5 Gestion de projet avec le processus Stage & Gate

  • Principe
  • Préparation des données à l’utilisation du processus Stage & Gate
  • Planification basée sur le processus Stage & Gate

6 Gestion des lots de travaux

  • Concept de délégation
  • Scission des projets en lots de travaux
  • Accès et gestion des lots de travaux

7 Environnement

  • Modèle de données
  • Référentiels de données
  • Exploitation des données (mise en forme, partage et échange)
  • Formules (syntaxe, opérateurs)
Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Planisware – Gestion des coûts

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Personnes ayant déjà une première expérience de l’utilisation de Planisware
  • Personnes souhaitant maîtriser ou approfondir les notions relatives au coût dans l’outil. Il est en revanche essentiel de maîtriser les fondamentaux relatifs à la planification de projet.
  • Membres de l’équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi
  • Contrôleurs de gestion ou financiers devant suivre les coûts projets

Les objectifs de la formation Planisware

  • Revoir les fondamentaux de la gestion des coûts du projet
  • Comprendre l’architecture des coûts et leur consolidation
  • Approfondir la budgétisation du projet
  • Mettre en pratique au travers de l’utilisation de l’outil et de l’analyse des coûts
Prodecys Formateur 1

Nos formateurs Planisware

Nos formateurs sont des spécialistes de la gestion de projet certifié(e)s PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®

Vision

Les prérequis de la formation

  • Avoir suivi la formation « Les fondamentaux »
  • Ou connaître la gestion de projet sous Planisware

Programme de la formation Planisware Gestion des coûts

1 Introduction

  • Rappel sur l’estimation des coûts liés la charge des ressources
  • Rappel sur l’estimation des coûts liés aux dépenses prévues

2 Les bases

  • Cycle de gestion des coûts
  • Constitution des coûts
  • Coûts et gestion de projet

3 Ventilation des coûts

  • Unité d’œuvre
  • Ligne de coût
  • Lot de contrat

4 Prévision budgétaire

  • Budget (définition, prévision, modification)
  • Niveau de budgétisation
  • Lignes budgétaires

5 Coûts réels

  • Réalisé, coût encouru, avancement physique
  • Dépenses réalisées et travaux réalisés

6 Zoom sur quelques caractéristiques de la gestion des coûts dans Planisware

  • Reste A Faire (RAF) et Prévision Pour Solde (PPS)
  • Date de clôture comptable et coût prévisionnel
  • Consolidation des coûts

7 Analyse des coûts de restitution

  • Synthèses des temps et des dépenses
  • Indicateurs de coût
  • Interprétation des écarts
  • Courbes de coût et valorisation de la charge (visualisation, exemple, paramétrage)
Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois