Tableau de bord chef de projet agile

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Tableau de bord chef de projet agile

Le tableau de bord chef de projet agile va tout d’abord vous permettre d’intégrer le client dans la construction du projet afin de trouver les meilleures solutions et compromis puis créer un maximum de valeur. Vous jouerez donc l’intermédiaire entre le client ainsi que l’équipe de développement afin de garder un haut niveau de motivation et un rythme soutenable.

Les apports du tableau de bord chef de projet agile

Réactivité pour suivre l’avancement des différents développement
Suivre la charge de travail des différents développeurs
Suivre la vélocité de l’équipe
Communiquer avec le client sur le suivi des différents tickets

Exemple de tableau de bord chef de projet agile

Suivre les développements :

Qui fait quoi ? Combien tickets par développeur ?
Combien de temps nécessite le développement d’une fonctionnalité ?
Rapports entre nombre de connexions / utilisations / incidents
Quels sont les types de bugs les plus recensés ?

Nous vous accompagnons selon vos besoins

Ce qu'en pensent

Nos clients et partenaires

Nous avions besoin de quelqu’un comme Mickaël, issu de la gestion de projet et aujourd’hui Data Analyst. Il est capable de mener la chefferie de projet et en même temps d’avoir la casquette de Product Owner. Il coordonne parfaitement l’intégration de nouvelles fonctionnalités dans notre application et la mise en place de data visualisation. Son expertise de Data Analyst nous permet de faire évoluer rapidement nos produits. L’implication et le professionnalisme de Mickael est très appréciés aussi bien en interne chez Oakland que par nos clients.