Tableau de bord gestionnaire de ressources

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Tableau de bord gestionnaire de ressources

Le tableau de bord gestionnaire de ressources va vous permettre de gérer efficacement les ressources afin de fournir les bonnes ressources aux projets tout en s’assurant que le score de satisfaction des collaborateurs reste élevé.

Les apports du tableau de bord gestionnaire de ressources

Faciliter les analyses prospectives sur l’utilisation des ressources
Croiser les données réalisées vs prévisionnels par ressource et par projet
Suivre les charges d’activités de ses ressources et les comparer au cours du temps (axes d’analyses facilités)

Exemple suivi de ressources sur les projets (PowerBI)

Suivre les ressources sur les projets :

Comment le travail réalisé se compare-t-il au travail planifié initialement sur l’année ?
Où se situent les principaux écarts entre le planifié et le réalisé ?
Quelle est la performance actuelle par rapport aux objectifs court terme (mensuels) ?
Les données utilisées dans le rapport sont-elles fiables et à jour ?
Quelles sont les ressources qui n’ont pas soumis ou complété leurs feuilles de temps ?

Nous vous accompagnons à la création de chaque tableau de bord gestionnaire de ressources

D'autres exemples de tableaux de bord

Ce qu'en pensent

Nos clients et partenaires

Nous avions besoin de quelqu’un comme Mickaël, issu de la gestion de projet et aujourd’hui Data Analyst. Il est capable de mener la chefferie de projet et en même temps d’avoir la casquette de Product Owner. Il coordonne parfaitement l’intégration de nouvelles fonctionnalités dans notre application et la mise en place de data visualisation. Son expertise de Data Analyst nous permet de faire évoluer rapidement nos produits. L’implication et le professionnalisme de Mickael est très appréciés aussi bien en interne chez Oakland que par nos clients.