Formation à la gestion avancée de projet

À qui s’adresse cette formation ?

• Chefs de projet ayant une expérience en projets d’entreprises
• Acteur projet souhaitant s’orienter vers un poste de chef de projet
• Toute personne évoluant dans un environnement projet

Les objectifs de la formation

• Connaître les méthodes et les outils de gestion de projet
• S’approprier les processus projet
• Savoir gérer un projet de l’initiation à la clôture (périmètre, planning, coûts, qualité, risques, communication)
• Savoir piloter un projet et gérer les changements

Formateur

Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP^®, PRINCE2^®, MOP^®, PSM^®

Prérequis

• Connaître les fondamentaux de la gestion de projet
• Avoir une expérience en projets d’entreprise comme Chef de projet ou acteur projet
• Connaître le contenu du programme de formation

Programme de la formation

1 Initier le projet

• • Rédiger la charte projet
  • Identifier les parties prenantes

Quizz : V/F contenu de la charte projet

2 Planifier le projet

• • Définir le périmètre

Atelier : Construire le WBS d’un projet

• • Planifier la mise en œuvre du projet

Atelier : Identifier et calculer le chemin critique (PERT)

• • Identifier les besoins
  • Evaluer le budget

Atelier : Calculer le coût final estimé d’un projet

• • Evaluer les risques du projet

Atelier : Identifier les réponses aux risques en fonction des situations

3 Réaliser les activités du projet

• • Valider le périmètre du projet
  • Exécuter les tâches
  • Gérer les ressources du projet
  • Surveiller les risques projet et implémenter les réponses aux risques
  • Elaborer les contrats

4 Piloter le projet : Réaliser les activités de pilotage et de gestion du changement

• • • Suivre et contrôler l’avancement des activités projet
    • Contrôler et maîtriser la communication

Quizz : V/F types de communication en fonction des situations

• • • Maîtriser les risques projet
    • Mesurer le succès du projet

Atelier : Mesurer la performance d’un projet

5 Clôturer (une phase du projet)

• • • Réaliser les activités de clôture

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

• Apports théoriques et méthodologiques projetés
• Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
• Supports de formation fournis à chaque participant
• Pédagogie active et participative
• Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation

• Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
• Des exercices réalisés en continu durant la formation
• Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
• Attestation de fin de formation
• Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois