Formation à la gestion avancée de projet

Formation
Gestion de projet avancée

Durée : 2 jours

Pré-requis :  Aucun

Paris (proche gare de Lyon, 75):

  • 29 et 30 Novembre 2021
  • 14 et 15 Février 2022
  • 21 au 22 Avril 2022
  • 3 au 4 Octobre 2022
  • 21 au 22 Novembre 2022

Sophia-Antipolis (06) :

  • 31 Janvier et 1er Février 2022
  • 25 et 26 Avril 2022
  • 19 et 20 Septembre 2022
  • 1er et 2 Décembre 2022

Intra sur toute la France :

  • Contactez-nous pour des dates personnalisées

Tarif : 1250 € nets de taxes

Formation Gestion de projet avancée

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Chefs de projet ayant une expérience en projets d’entreprises
  • Acteur projet souhaitant s’orienter vers un poste de chef de projet
  • Toute personne évoluant dans un environnement projet

Les objectifs de la formation

  • Connaître les méthodes et les outils de gestion de projet
  • S’approprier les processus projet
  • Savoir gérer un projet de l’initiation à la clôture (périmètre, planning, coûts, qualité, risques, communication)
  • Savoir piloter un projet et gérer les changements
Prodecys Formateur 1

Formateur

Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®

Vision

Prérequis

  • Connaître les fondamentaux de la gestion de projet
  • Avoir une expérience en projets d’entreprise comme Chef de projet ou acteur projet
  • Connaître le contenu du programme de formation

Programme de la formation

1 Initier le projet

    • Rédiger la charte projet
    • Identifier les parties prenantes

Quizz : V/F contenu de la charte projet

2 Planifier le projet

    • Définir le périmètre

Atelier : Construire le WBS d’un projet

    • Planifier la mise en œuvre du projet

Atelier : Identifier et calculer le chemin critique (PERT)

    • Identifier les besoins
    • Evaluer le budget

Atelier : Calculer le coût final estimé d’un projet

    • Evaluer les risques du projet

Atelier : Identifier les réponses aux risques en fonction des situations

3 Réaliser les activités du projet

    • Valider le périmètre du projet
    • Exécuter les tâches
    • Gérer les ressources du projet
    • Surveiller les risques projet et implémenter les réponses aux risques
    • Elaborer les contrats

4 Piloter le projet : Réaliser les activités de pilotage et de gestion du changement

      • Suivre et contrôler l’avancement des activités projet
      • Contrôler et maîtriser la communication

Quizz : V/F types de communication en fonction des situations

      • Maîtriser les risques projet
      • Mesurer le succès du projet

Atelier : Mesurer la performance d’un projet

5 Clôturer (une phase du projet)

      • Réaliser les activités de clôture
Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois