Formation à la gestion avancée de projet

Formation
Gestion de projet avancée

Durée : 2 jours

Pré-requis :  Aucun

Tarif : 1250 € HT

Dates :
2 et 3 Décembre 2019
12 et 13 Mars 2020
8 et 9 Juin 2020
10 et 11 Septembre 2020
19 et 20 Novembre 2020

Formation Gestion de projet avancée

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Chefs de projet ayant une expérience en projets d’entreprises
  • Acteur projet souhaitant s’orienter vers un poste de chef de projet
  • Toute personne évoluant dans un environnement projet

Les objectifs de la formation

  • Connaître les méthodes et les outils de gestion de projet
  • S’approprier les processus projet
  • Savoir gérer un projet de l’initiation à la clôture (périmètre, planning, coûts, qualité, risques, communication)
  • Savoir piloter un projet et gérer les changements
Prodecys Formateur 1

Formateur

Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®

Vision

Prérequis

  • Connaître les fondamentaux de la gestion de projet
  • Avoir une expérience en projets d’entreprise comme Chef de projet ou acteur projet
  • Connaître le contenu du programme de formation

Programme de la formation

Module 1 (0,25j) : 2 pts

1 Initier le projet

  • Rédiger la charte projet
  • Identifier les parties prenantes
  • Quizz : V/F contenu de la charte projet

Module 2 (0,75j) : 6 pts

1 Planifier le projet

  • Définir le périmètre
  • Exercice : Construire la WBS d’un projet
  • Planifier la mise en œuvre du projet
  • Construire le planning projet
  • Exercice : Identifier et calculer le chemin critique (PERT)
  • Identifier les besoins
  • Evaluer le budget
  • Exercice : Calculer le coût final estimé d’un projet
  • Evaluer les risques du projet
  • Exercice : Identifier les réponses aux risques en fonction des situations

Module 3 (1j) : 8 pts

1 Réaliser les activités du projet (2h)

  • Valider le périmètre du projet
  • Exécuter les tâches
  • Gérer les ressources du projet
  • Surveiller les risques projet et implémenter les réponses aux risques

2 Piloter le projet : Réaliser les activités de pilotage et de gestion du changement (4h30)

  • Suivre et contrôler l’avancement des activités projet
  • Contrôler et maîtriser la communication
  • Quizz : V/F types de communication en fonction des situations
  • Maîtriser les risques projet
  • Mesurer le succès du projet
  • Exercice : Mesurer la performance d’un projet

3 Clôturer (une phase ou le projet) (30mn)

  • Réaliser les activités de clôture
Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois