Formation à la gestion avancée de projet
Formation
Gestion de projet avancée
Durée : 2 jours
Pré-requis : Aucun
Paris (proche gare de Lyon, 75):
- 27 et 28 Septembre 2021
- 29 et 30 Novembre 2021
- 7 et 8 Juin 2021
- 20 et 21 Septembre 2021
- 22 et 23 Novembre 2021
Intra sur toute la France :
- Contactez-nous pour des dates personnalisées
Tarif : 1250 € nets de taxes
Formation Gestion de projet avancée


À qui s’adresse cette formation ?
- Chefs de projet ayant une expérience en projets d’entreprises
- Acteur projet souhaitant s’orienter vers un poste de chef de projet
- Toute personne évoluant dans un environnement projet

Les objectifs de la formation
- Connaître les méthodes et les outils de gestion de projet
- S’approprier les processus projet
- Savoir gérer un projet de l’initiation à la clôture (périmètre, planning, coûts, qualité, risques, communication)
- Savoir piloter un projet et gérer les changements

Formateur
Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®

Prérequis
- Connaître les fondamentaux de la gestion de projet
- Avoir une expérience en projets d’entreprise comme Chef de projet ou acteur projet
- Connaître le contenu du programme de formation

Programme de la formation
Module 1 (0,25j) : 2 pts
1 Initier le projet
- Rédiger la charte projet
- Identifier les parties prenantes
- Quizz : V/F contenu de la charte projet
Module 2 (0,75j) : 6 pts
1 Planifier le projet
- Définir le périmètre
- Exercice : Construire la WBS d’un projet
- Planifier la mise en œuvre du projet
- Construire le planning projet
- Exercice : Identifier et calculer le chemin critique (PERT)
- Identifier les besoins
- Evaluer le budget
- Exercice : Calculer le coût final estimé d’un projet
- Evaluer les risques du projet
- Exercice : Identifier les réponses aux risques en fonction des situations
Module 3 (1j) : 8 pts
1 Réaliser les activités du projet (2h)
- Valider le périmètre du projet
- Exécuter les tâches
- Gérer les ressources du projet
- Surveiller les risques projet et implémenter les réponses aux risques
2 Piloter le projet : Réaliser les activités de pilotage et de gestion du changement (4h30)
- Suivre et contrôler l’avancement des activités projet
- Contrôler et maîtriser la communication
- Quizz : V/F types de communication en fonction des situations
- Maîtriser les risques projet
- Mesurer le succès du projet
- Exercice : Mesurer la performance d’un projet
3 Clôturer (une phase ou le projet) (30mn)
- Réaliser les activités de clôture

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Attestation de fin de formation
- Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois