Formation gestion du temps et des réunions

1- Introduction

• Introduction à la formation
• Atelier : ice-breaker
• Atelier : autodiagnostic sur la gestion de son temps
• Clarification sur son besoin d’organisation dans son poste actuel

2- Piloter son temps stratégiquement

• Définir ses objectifs et identifier les responsabilités et rôles attendus
• Apprendre à naviguer à travers ses engagements professionnels et personnels
• Organiser son temps en fonction des activités à haute valeur ajoutée
• Passer du temps subi au temps choisi : bâtir sa matrice des priorités
• Atelier : exercice d’entraînement, identifier son rapport au temps, comprendre les facteurs de perte de temps
 
• Mise en place d’un système d’organisation pour gagner en efficacité
• Choisir les outils adaptés à son profil et ses besoins
• Aménager son temps pour maximiser son potentiel
• Utiliser le « non » constructif
• Redéfinir ses objectifs en fonction des évènements
• Atelier : autodiagnostic, élaboration de sa liste de tâches, missions et de projets
 
• L’art de déléguer
• Adapter son management au niveau de maturité des collaborateurs
• Favoriser la collaboration et responsabiliser les membres de son équipe
• Promouvoir le développement professionnel à travers le feedback
• Atelier : quizz de la délégation, jeu de rôle