Cabinet de conseil en gestion de projet

Prodecys est un cabinet de conseil en gestion de projet pour vous faire monter en compétences et avoir la maîtrise totale de vos projets.

Cabinet de conseil en gestion de projet

Prodecys est un cabinet de conseil en gestion de projet pour vous faire monter en compétences et avoir la maîtrise totale de vos projets.

Cabinet de conseil en gestion de projet

Prodecys est un cabinet de conseil en gestion de projet pour vous faire monter en compétences et avoir la maîtrise totale de vos projets.

Conseil en gestion de projet

Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour piloter vos projets complexes, dans des secteurs d’activités variés, en France et dans le monde entier.

Conseil en gestion de projet

Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour piloter vos projets complexes, dans des secteurs d’activités variés, en France et dans le monde entier.

Formations en gestion de projet

Formez-vous à la gestion de projet et à la planification avec des experts certifiés et reconnus (PMP®, PRINCE2®, MOP®, Planisware®).

Formations en gestion de projet

Formez-vous à la gestion de projet et à la planification avec des experts certifiés et reconnus (PMP®, PRINCE2®, MOP®, Planisware®).

Outils PPM

Les outils PPM (Project Portfolio Management – PPM) et collaboratifs sont les solutions idéales pour gérer efficacement vos portefeuilles de projets.

Outils PPM

Les outils PPM (Project Portfolio Management – PPM) et collaboratifs sont les solutions idéales pour gérer efficacement vos portefeuilles de projets.

Accompagner, former et outiller

Chez Prodecys, nous savons que les métiers en lien avec la gestion de projet doivent constamment s’adapter et faire face à de nouvelles situations chaque jour. Avoir une approche projet professionnelle fait gagner un temps précieux et pour cela, vous avez besoin de mobiliser les équipes autour des mêmes objectifs pour créer de la valeur. C'est pourquoi, en tant que cabinet de conseil en gestion de projet nous vous accompagnons dans la structuration et le pilotage de vos projets.

Ce que vous apporte un cabinet de conseil en gestion de projet

69%

Taux de réussite projet, pour les entreprises qui ont un PMO

Source : Project Management Institute (PMI)

+27%

De productivité en utilisant un outil de gestion de projet

Source : Project Management Benchmark

-25%

De réduction des coûts en utilisant de la technologie pour la gestion de projet

Source : Gartner

Ce que vous apporte un cabinet de conseil en gestion de projet

69%

Taux de réussite projet, pour les entreprises qui ont un PMO

Source : Project Management Institute (PMI)

+27%

De productivité en utilisant un outil de gestion de projet

Source : Project Management Benchmark

-25%

De réduction des coûts en utilisant de la technologie pour la gestion de projet

Source : Gartner

L’approche de gestion de projet Prodecys

Planning

« Paris ne s’est pas construit en un jour »

Nous planifions votre projet selon votre contexte : objectifs, situation, délais, ressources, etc.

Equipe

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »

Nous identifions toutes les parties prenantes.

Objectifs

« Petit à petit, l’oiseau fait son nid »

Nous vous aidons à clarifier vos attentes pour orienter vos efforts.

Changement

« Après la pluie, le beau temps »

Pour garantir une mise en œuvre réussie du projet, nous élaborons un plan de conduite du changement.

Risques

« On ne fait pas d’omelette sans casser des œufs »

Nous réalisons l’analyse de risques, pour définir les plans d’atténuations et de contingences.

Des conseils en gestion de projet pour tous

Découvrez les principaux défis des organisations et comment nos conseils en gestion de projet peuvent vous aider à les relever.

S'organiser en mode projet

Organiser son PMO

Implémentation de Planisware Enterprise

Bien utiliser son outil PPM

Ce qu'en pensent nos clients et partenaires

Ils nous font confiance