Faciliter l'adoption des outils de gestion de projet

Nous constituons une équipe projet proactive, comprenant des décideurs et des utilisateurs clés pour être au plus près de vos besoins. Cette équipe est en capacité de prendre les décisions nécessaires pour un déploiement optimal.

• Ecoute active des utilisateurs
• Réunions régulières pour évaluer les besoins et les ajustements
• Plan de communication pour définir la stratégie de communication autour du projet

Une transition réussie commence par une compréhension de votre environnement actuel.

Notre phase de préparation inclut une analyse de votre fonctionnement et des ateliers personnalisés pour définir ensemble les contours de votre projet.

Eléments clés : 

• Ateliers pour définir vos processus
• Users stories pour une configuration sur mesure de l’outil
• Tests fonctionnels pour garantir un déploiement sans surprise

Nous accompagnons chaque utilisateur dans sa prise en main pour qu’il se sente à l’aise et en confiance. Des formations, des ateliers pratiques et un accompagnement continu permettent à vos équipes de comprendre l’utilisation de l’outil coordonnées aux processus de gestion de projet.

• Support de formation sur-mesure
• Formations combinant processus et outil
• Accompagnement continu : coaching, open doors, etc.

La gestion du changement ne s’arrête pas au déploiement, nous collectons régulièrement des feedbacks pour faire évoluer l’outil et élargir son périmètre d’utilisation. Grâce à des revues de processus et des rapports détaillés, nous exploitons le potentiel de vos données.

• Revue régulière des processus pour l’optimisation de l’outil
• Collecte de feedback