Formation Gestion de portefeuille

Formation
Gestion de portefeuille

Formation en présentiel

Durée : 2 jours (14 heures)

Paris (proche gare de Lyon, 75):

  • 23 et 24 Novembre 2020
  • 11 et 12 Février 2021
  • 3 et 4 Juin 2021
  • 14 et 15 Octobre 2021
  • 9 et 10 Décembre 2021

Sophia-Antipolis (06) :

  • 18 et 19 Février 2021
  • 27 et 28 Juin 2021
  • 7 et 8 Octobre 2021
  • 2 et 3 Décembre 2021

Intra sur toute la France :

  • Contactez-nous pour des dates personnalisées

Tarif : 1250 € nets de taxes

Formation à la gestion de portefeuille de projets

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Responsable de portefeuille de projets
  • Chefs d’équipes devant arbitrer parmi différents projets
  • Toute personne évoluant dans un environnement projet

Les objectifs de la formation en gestion de portefeuille

  • Comprendre la gestion de portefeuille
  • Apprendre à prioriser et arbitrer les projets (organisation, ressources, indicateurs …)
  • Être capable de planifier est présenter un portefeuille de projets stratégiques
  • S’approprier des outils concrets de pilotage
Prodecys Formateur 1

Nos Formateur en gestion de portefeuille projets

Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®

Vision

Les prérequis de la formation

  • Bonnes connaissances et maîtrise de la gestion de projet
  • Expérience indispensable sur des projets d’entreprises

Programme de la formation en gestion de portefeuille

1 Introduction à la gestion de portefeuille

Exercice 1 : Quizz sur les différences entre projet, programme et portefeuille ?

  • S’approprier les concepts de projet, programme et portefeuille
  • Les objectifs de la gestion de portefeuille
  • Les avantages de la gestion de portefeuille
  • Connaitre les instances qui participent à la gestion de portefeuille
  • Identifier et décrire les rôles des parties prenantes (responsable de projet, responsable du portefeuille…)

2 Identifier les enjeux de la gestion de portefeuille dans l’entreprise

  • Comprendre le positionnement stratégique du portefeuille dans l’organisation de l’entreprise
  • Identifier les défis et les enjeux de la gestion de portefeuille
  • Intégrer les grands principes de la gestion de portefeuille

Exercice 2 : Quizz sur les enjeux de la gestion de portefeuille

3 Définir le portefeuille de projets

  • Revue stratégique de votre portefeuille
  • Catégoriser les projets

Exercice 3 : Catégoriser des projets en fonction des axes d’analyses

  • Prioriser les projets avec les Indicateurs financiers (VAN, ROI, payback, Indice de rentabilité et taux de rendement)

Exercice 4 : Comprendre les indicateurs financiers pour prioriser

  • Prioriser les projets avec le scoring

Exercice 5 : Mettre en place une analyse multi-critères

  • Equilibrer votre portefeuille de projet
  • Rédiger votre plan portefeuille

4  Piloter votre portefeuille de projet

  • Suivre l’avancement des objectifs
  • Coller au cycle financier de l’organisation
  • Gérer les risques
  • Garder les équipes engagées
  • Un processus décisionnel transparent
  • Gérer les ressources

5  Des outils pour passer à l’action

  • Formulaire d’évaluation du management de portefeuille

Exercice 6 : Evaluation de votre pilotage de portefeuille

  • Les indicateurs de suivi (KPIs)
  • Les documents incontournables
  • L’analyse de risques

Exercice 7 : Conduire une analyse de risque

  • Le « Stage and Gate »
  • Les outils PPM (Project & Portfolio Management)

Exercice 8 : Présentation d’un outil PPM

Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois