Formation Gestion de projet

Formation
Gestion de projet

Durée : 2 jours

Pré-requis :  Aucun

Formation Gestion de projet

À qui s’adresse cette formation ?

  • Chef de projet débutant
  • Futur chef de projet
  • Acteur projet
  • Toute personne évoluant dans un environnement projet

Les objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est un projet et ses composantes
  • Apprendre les fondamentaux de la gestion de projet
  • Comprendre comment gérer un projet
  • Identifier son rôle et sa valeur ajoutée dans un projet

Programme de la formation

1 Les fondamentaux de la gestion de projet

  • Concepts clés
  • Les acteurs d’un projet : Rôles et responsabilités
  • Les normes et les référentiels

2 Qu’est-ce que piloter un projet ?

  • Les activités (cadrage, planification, estimations, suivi/contrôle/avancement, reporting)
  • La clôture du projet
  • Les travers à éviter
  • Les causes de dérive
  • Clés de succès vs. Facteurs d’échec
  • Outils de gestion de projet

3 Le cadrage

  • La charte du projet
  • La WBS ou organigramme des tâches
  • Le cahier des charges

4 Les risques

  • Qu’est-ce qu’un risque ?
  • Comment gérer les risques ?
    • Identifier et évaluer les risques
    • Suivre et maîtriser les risques

5 Les estimations

  • Le planning
    • Comment construire un planning projet ?
    • L’optimisation du planning projet
  • Le budget
    • Coûts
    • Ressources humaines et matérielles

6 La gestion de projet

  • Performance, suivi, indicateurs clés
  • La gestion des changements
  • L’avancement
  • Le reporting

JE SUIS INTÉRESSÉ(E) PAR CETTE FORMATION