Formation à la Gestion de projet: les fondamentaux

Formation
Gestion de projet: les fondamentaux

Durée : 2 jours

Pré-requis :  Aucun

Paris (proche gare de Lyon, 75):

  • 6 et 7 Décembre 2021
  • 7 et 8 Février 2022
  • 11 et 12 Avril 2022
  • 8 et 9 Septembre 2022
  • 7 et 8 Novembre 2022

Sophia-Antipolis (06) :

  • 24 et 25 Janvier 2022
  • 4 et 5 Avril 2022
  • 15 et 16 Septembre 2022
  • 28 et 29 Novembre 2022

Intra sur toute la France:

  • Contactez-nous pour des dates personnalisées

Tarif : 1100 € nets de taxes

Formation Gestion de projet: les fondamentaux

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Chef de projet débutant
  • Futur chef de projet
  • Acteur projet
  • Toute personne évoluant dans un environnement projet

Les objectifs de la formation en gestion de projet

  • Comprendre les concepts de base
  • Comprendre ce qu’est un projet et ses composantes
  • Intégrer toutes les composantes de la gestion de projet : performance, coûts, délais, risques
  • Savoir gérer un projet tout au long de son cycle de vie (planifier, suivre, piloter)
  • Collaborer et communiquer de façon efficace
Prodecys Formateur 1

Nos formateurs en gestion de projet

Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®

Vision

Les prérequis de la formation

Pas de prérequis en gestion de projet

Programme de la formation en gestion de projet

1 S’approprier les notions de base
  • Découvrir les concepts de base
    • Apprendre les définitions (projet, programme, portefeuille)
    • Assimiler les notions indispensables en gestion de projet (phases, tâches, jalons, livrables)
    • Connaître les facteurs influençant le projet

Atelier : Classer les facteurs par type : facteurs environnementaux et actifs organisationnels

  • Comprendre la gouvernance
      • Connaître les structures organisationnelles (fonctionnelle, matricielle, orientée projet)
      • Identifier et comprendre les rôles et responsabilités en management de projet
      • Etablir la matrice de responsabilités

Atelier : Identifier les structures organisationnelles

  • Découvrir les processus et le cycle de vie d’un projet
      • Connaître les différents processus d’un projet
      • Connaître les différents cycles de vie (prédictif, itératif, incrémental, adaptatif) d’un projet

Atelier : Associer les processus aux situations

2 S’initier à la gestion de projet
  • Gérer le contenu
    • Connaître les documents métier
    • Connaitre le contenu de la charte projet
    • Savoir réaliser une WBS (organigramme des tâches)
    • Gérer les changements (définition, types de changements)
    • Définir les métriques indiquant le succès du projet (délais, coût, périmètre, qualité et autres mesures requises)

Atelier : Réaliser le WBS d’un projet

  • Planifier le projet
      • Construire le planning d’un projet
      • Estimer les délais
      • Optimiser le planning
      • Construire le budget

Atelier : Construire le planning d’un projet

  • Identifier les risques
      • Définir la notion de risque
      • Identifier et évaluer les risques
      • Elaborer les réponses aux risques
      • Surveiller et maîtriser les risques

Atelier : Reconnaître les types de risques

  • Piloter le projet
      • Effectuer la surveillance du projet
      • Suivre et maîtriser l’avancement du projet
      • Mesurer la performance
      • Clôturer le projet
  • Communiquer en environnement projet
      • Connaître les instances projet
      • Cibler les destinataires
      • Savoir diffuser l’information

Atelier : Analyse de reporting projet

Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois