Expertise Planisware® Enterprise
Planisware® Enterprise est une solution d’entreprise pour la gestion des portefeuilles de projets et de produits incluant une fonctionnalité de mise à jour des planning externalisée grâce au module Extend. Elle regroupe en une solution unique l’ensemble des budgets, des business plans, des plannings, des ressources et des livrables liés aux projets et aux produits d’une organisation.
Partenaire de Planisware®, nous intervenons pour des sociétés déjà utilisatrices de Planisware® Enterprise ou en phase d’analyse d’implémentation et de mise en œuvre.
Nos experts certifiés (Planisware®, PMP®, Prince2® et Agile®) vous accompagnent pour implémenter, déployer, améliorer, optimiser la solution Planisware® Enterprise au sein de votre organisation.
Intégration de Planisware® Enterprise
Détails
TMA de Planisware® Enterprise
Détails
Migration de Planisware® Enterprise
Détails
Objectifs de l’implémentation :
- Paramétrer l’outil Planisware en répondant à vos besoins
- S’imprégner des spécificités de votre organisation pour configurer Planisware
Déroulement de l’implémentation :
Nos experts Planisware s’imprègnent de votre gouvernance projet. Des workshops organisés avec votre équipe projet permettent de vous présenter les cas d’utilisation courants de l’outil Planisware. Ensemble nous définissons les fonctions spécifiques qui vous permettront de répondre à vos attentes.
Notre consultant Planisware implémente vos décisions prises en ateliers dans votre base de test afin de vous permettre de voir entre chaque workshop l’avancée de votre implémentation.
La configuration de Planisware se fait selon votre maturité projet et vos priorités. Nous nous efforçons de vous proposer des solutions vous permettant de rester au plus proche du standard afin de réduire vos coûts de maintenance. Selon vos besoins, des paramétrages spécifiques peuvent vous être proposés.
Au cours de cette intégration nous délivrons des comptes-rendus de workshop, des user stories spécifiques, un document de paramétrage de votre application et des ressources documentaires pour accompagner vos utilisateurs Planisware dans la manipulation l’outil.
Après la mise en production, Prodecys vous assite dans la maintenance de votre solution Planisware.
Pour plus d’informations ou une étude personnalisée, contactez-nous via le formulaire ou par téléphone sur la page contact.
Objectifs :
- Pérennité de votre application Planisware V6
- Bénificier de nouvelles fonctionnalités répondant à vos besoins
- Tirer parti des dernières versions Planisware
- Une réponse rapide à vos problématiques avec Planisware
Déroulement :
Nous vous dédions un consultant Planisware qui aura la charge du suivi de votre compte (single point of contact) et qui assimilera vos contraintes métiers. Le consultant dédié sera votre contact pour l’assistance à l’administration de Planisware.
Objectifs :
- Pérennité de votre application Planisware E7
- Bénificier de nouvelles fonctionnalités
- Tirer parti des dernières versions Planisware
- Profiter d’une application supportée par l’éditeur
Déroulement :
Nous vous dédions un consultant Planisware qui aura la charge du suivi de votre migration. Une instance avec la nouvelle version intégrant votre paramétrage est mise à votre disposition.
Planisware est un outil qui va gérer l’intégralité du cycle de vie de vos projets pour toutes les entités de votre organisation, avec lequel Prodecys vous accompagne à évoluer dans votre maturité projet. Notre expertise terrain sur la solution Planisware et en PMO, fait que nous pouvons vous accompagner dans la conduite du changement qu’un outil PPM provoque dans une organisation.
Arbitrer vos projets avec le module de gestion de portefeuille de projets dans Planisware. Prendre des décisions éclairées et réalisez vos objectifs suivant votre stratégie devient plus facile. Profitez de la flexibilité de Planisware qui vous permet de personnalisez vos portefeuilles de projets.
Le module Planisware Explorer consolide les données de vos projets au niveau portefeuille. De nombreux axes peuvent être adaptés (budget/devises, temps, fonction, géographie, structure de coûts…) et vous permettent de faire des filtrages et du drill-down sur l’information.
Planisware permet de gérer la capacité des ressources, anticiper une embauche ou une externalisation de celle-ci. Avec le scénario « What-if », simulez les modifications avant de prendre une décision. Planisware vous permet de gérer des ressources individuelles ou génériques et consolide toutes les données saisies dans les feuilles de temps par vos acteurs projet.
Planisware vous permet d’attribuer des « strategic buckets » à chaque dimension de projets selon leur importance. Vous avec ensuite accès au scoring des projets selon une évaluation financière et qualitative. Ainsi, les projets sont classés selon leur phase avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Capturez votre vision stratégique pour développer votre organisation et aligner les initiatives au sein de l’organisation. Planisware vous aide à créer et gérer un pipeline équilibré de projets, adapté à la capacité de l’organisation, tout en maximisant sa valeur et en répondant aux objectifs stratégiques de développement de l’organisation. La roadmap reflète la vision stratégique des actions à mener afin de répondre au plan de développement de l’organisation.
Autour des outils PPM
Ce qu’en pensent
nos clients et partenaires
« J’ai fait la connaissance de l’équipe Prodecys lors d’une de mes missions pour Planisware. Tout d’abord Laurent, puis Patricia, et enfin César plus tard. Patricia et Laurent ne connaissaient pas l’outil : le challenge était là.
Après quelques mois de collaboration très active, et grâce à leur écoute permanente de nos conseils, ils savaient appréhender et maîtriser l’outil au point de le paramétrer, et l’administrer eux-mêmes.
Leurs connaissances des différentes organisations, leurs compétences en tant qu’interface entre les utilisateurs et Planisware, sans oublier leur souhait de toujours rechercher et proposer des solutions simples, donc maintenables, et répondant aux besoins ont fait la différence.
Enfin, leur bonne humeur a permis de construire une relation professionnelle de confiance durable dans la poursuite des chantiers de mise en place/migration de l’outil. Une vraie réussite ! »
«J’ai eu l’opportunité de travailler avec l’équipe de PRODECYS pendant de nombreuses années et sur des sujets variés tels que :
– Du support au quotidien concernant l’outil de management de projet PLANIWARE
– Du support technique pour la création et la mise en place de nouveaux rapports dans l’outil PLANISWARE
– Du conseil en management de projet dans le cadre de la mise en place de la gestion des ressources
Dans tous les cas j’ai apprécié leur disponibilité, écoute, esprit d’équipe et sens du conseil avisé afin de proposer toujours la solution la plus adaptée à mes besoins. Sans oublier leur bonne humeur ! »
« J’ai travaillé avec les membres de l’équipe Prodecys pour les déploiements internationaux et multi-entreprises de Planisware dans mon ancienne société Galderma / Nestlé Skin Health. Prodecys est composé de professionnels chevronnés, axés à la fois sur les affaires et les résultats.
Ils ont l’habitude de travailler au sein d’équipes de projet interfonctionnelles et, grâce à leur expérience diversifiée, ils allient expertise technique, compétences en gestion de projet et vision transversale de l’organisation. Cela leur permet de bien comprendre les besoins du client / utilisateur final et de les traduire en exigences fonctionnelles pour une implémentation personnalisée de l’outil de gestion de portefeuille de projets.
Je recommande fortement l’équipe Prodecys. »
« Je travaille avec les fondateurs de Prodecys depuis 10 ans dans des projets pharmaceutiques et informatiques. En tant que responsable de la planification de projet pour Nestlé Skin Health, ils nous ont apporté une expertise des processus et des outils de gestion de projet.
Solides compétences en communication et compétences techniques dans la solution Planisware. Je recommande fortement les services de l’équipe Prodecys pour prendre soin de votre bureau de gestion de projet. »
« Très bonne formation pour prendre en main l’outil ; savoir naviguer dedans, chercher des informations et avoir un aperçu de tout ce qu’il est possible de suivre dans Planisware (qui nécessiterait une autre formation plus approfondie).
La session, même à distance, a pu être interactive (petit groupe) et très pratique sur l’outil avec plein d’exercices.
J’ai repris une mission quelques semaines après qui nécessite l’utilisation de Planisware : ça m’a permis de ne pas être perdue dans l’outil, de savoir me repérer et naviguer ce qui est un gros plus quand on démarre dans un nouvel environnement !
Merci pour cette formation ! »
Nous avons fait appel à Prodecys pour gérer l’application Planisware® Enterprise, pour l’optimisation des processus de gestion de projet dans l’outil et la TMA (Tierce Maintenance Applicative). César, véritable expert de l’outil nous accompagne dans le support technique et fonctionnel de Planisware®. Et accompagne les utilisateurs en les faisant monter en compétence sur l’outil par des formations personnalisées.
Très doué dans son métier et à l’écoute du client il est l’interlocuteur idéal pour vous assister sur l’application Planisware® Enterprise. En collaboration avec les équipes de Prodecys depuis 3 ans, je recommande fortement leur expertise autour de Planisware® Enterprise qui vous accompagne pour simplifier votre solution et réduire les coûts de maintenance.
