Planisware est une solution d’entreprise pour la gestion des portefeuilles de projets et de produits incluant une fonctionnalité de mise à jour des planning externalisée grâce au module Extend. Elle regroupe en une solution unique l’ensemble des budgets, des business plans, des plannings, des ressources et des livrables liés aux projets et aux produits d’une organisation.
Partenaire de Planisware®, nous intervenons pour des sociétés déjà utilisatrices de Planisware® Enterprise ou en phase d’analyse d’implémentation et de mise en œuvre.
Nos experts certifiés (Planisware®, PMP®, Prince2® et Agile®) vous accompagnent pour implémenter, déployer, améliorer, optimiser la solution Planisware® Enterprise au sein de votre organisation.
Objectifs de l'implémentation :
- Paramétrer l’outil Planisware en répondant à vos besoins
- S’imprégner des spécificités de votre organisation pour configurer Planisware
Déroulement de l'implémentation :
Nos experts Planisware s’imprègnent de votre gouvernance projet, des workshops organisés avec votre équipe projet permettent de vous présenter les cas d’utilisation courants de l’outil Planisware. De façon à définir les fonctions spécifiques qui vous permettront de répondre à vos attentes.
Notre consultant Planisware implémente vos décisions prises en ateliers dans votre base de test. Au fur et à mesure, vous verrez entre chaque workshop l’avancée de votre implémentation.
Car la configuration de Planisware se fait selon votre maturité projet et vos priorités. C'est pour cela que nous nous efforçons de vous proposer des solutions de manière à rester au plus proche du standard afin de réduire vos coûts de maintenance. Selon vos besoins, des paramétrages spécifiques peuvent vous être proposés.
Pendant cette intégration nous délivrons des comptes-rendus de workshop, des user stories spécifiques, un document de paramétrage de votre application et des ressources documentaires pour accompagner vos utilisateurs Planisware dans la manipulation l’outil.
Après la mise en production, Prodecys vous assite dans la maintenance de votre solution Planisware.
Pour plus d’informations ou une étude personnalisée, contactez-nous via le formulaire ou par téléphone sur la page contact.
Objectifs :
- Pérenniser votre application Planisware E7
- Bénéficier de nouvelles fonctionnalités répondant à vos besoins
- Tirer parti des dernières versions Planisware
- Répondre rapidement à vos problématiques avec Planisware
Déroulement :
- Nous vous dédions un consultant Planisware qui aura la charge du suivi de votre compte (single point of contact) et qui assimilera vos contraintes métiers.
- Le consultant dédié sera votre contact pour l’assistance à l’administration de Planisware.
Objectifs :
- Pérenniser votre application Planisware E7
- Bénéficier de nouvelles fonctionnalités
- Tirer parti des dernières versions Planisware
- Profiter d'une application supportée par l'éditeur
Déroulement :
- Nous vous dédions un consultant Planisware qui aura la charge du suivi de votre migration.
- Une instance avec la nouvelle version intégrant votre paramétrage est mise à votre disposition.
Un outil nécessite d’être adopté au sein de l’organisation. La conduite du changement est une étape cruciale à prendre en compte avant même le choix du futur outil.
Découvrez comment nous avons accompagner notre client à intégrer Planisware Enterprise et bien plus… Autour d’un accompagnement basé sur l’expertise de l’outil et une expérience terrain pour une bonne compréhension fonctionnelle.
Planisware est un outil qui va gérer l’intégralité du cycle de vie de vos projets pour toutes les entités de votre organisation, avec lequel Prodecys vous accompagne à évoluer dans votre maturité projet. Grâce à notre expertise terrain sur la solution Planisware et en PMO, nous pouvons vous accompagner dans la conduite du changement qu’un outil PPM provoque dans une organisation.
Capturez votre vision stratégique pour développer votre organisation et aligner les initiatives au sein de l’organisation. C’est pourquoi Planisware vous aide à créer et gérer un pipeline équilibré de projets, adapté à la capacité de l’organisation, tout en maximisant sa valeur et en répondant aux objectifs stratégiques de développement de l’organisation. De fait à ce que la roadmap reflète la vision stratégique des actions à mener afin de répondre au plan de développement de l’organisation.
Arbitrer vos projets avec le module de gestion de portefeuille de projets dans Planisware. Afin de prendre des décisions éclairées et réalisez vos objectifs suivant votre stratégie devient plus facile. Ainsi, profitez de la flexibilité de Planisware qui vous permet de personnalisez vos portefeuilles de projets.
Le module Planisware Explorer consolide les données de vos projets au niveau portefeuille. De cette façon denombreux axes peuvent être adaptés (budget/devises, temps, fonction, géographie, structure de coûts…) pour ainsi faire des filtrages et du drill-down sur l’information.
Planisware permet de gérer la capacité des ressources, anticiper une embauche ou une externalisation de celle-ci. Par exemple, avec le scénario « What-if », simulez les modifications avant de prendre une décision. Aussi, vous pouvez gérer des ressources individuelles ou génériques et consolide toutes les données saisies dans les feuilles de temps par vos acteurs projet.
Planisware vous permet d’attribuer des « strategic buckets » à chaque dimension de projets selon leur importance. De telle sorte à avoir accès au scoring des projets selon une évaluation financière et qualitative. Ainsi, les projets sont classés selon leur phase avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Autour des outils PPM
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