Formation Sciforma®

Formation
Initiation à la gestion de projet dans Sciforma®

Durée : 1  jour (7 heures)

Date : Contactez-nous

Lieu :

  • Sophia Antipolis (06, France)
  • Intra sur toute la France

Tarif : Contactez-nous

Détails

Formation
Pilotage de stratégie avec Sciforma®

Durée : 2  jours (14 heures)

Date : Contactez-nous

Lieu :

  • Sophia Antipolis (06, France)
  • Intra sur toute la France

Tarif : Contactez-nous

Détails

Formation Initiation à la gestion de projet dans Sciforma®

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Sciforma®
  • Chefs de projets
  • Membres de l’équipe projet

Les objectifs de la formation Sciforma®

  • Savoir naviguer dans l’application Sciforma®
  • Savoir utiliser Sciforma® pour la gestion de projet
  • Savoir créer, gérer et suivre un projet dans Sciforma®
Prodecys Formateur 1

Nos formateurs à l’outil Sciforma®

Consultants certifiés Sciforma®

Vision

Les prérequis de la formation

  • Connaître les notions de base de la gestion de projet

Programme de formation d’initiation à la gestion de projet dans Sciforma ®

1 Explorer l’interface utilisateur

  • Connexion/déconnexion dans Sciforma®
  • Naviguez dans Sciforma®
  • Maîtrisez la sélection et drag & drop

2 Créer un nouveau projet

  • Créez un projet
  • Définissez votre projet
  • Permissions du projet
  • Désactivez un projet
  • Mise en pratique dans l’outil : Créer du projet et mettez en place les permissions nécessaires

3 Planification du projet avec Sciforma®

  • Comprenez le workflow projet et comment modifier son état
  • Gérez les tâches de vos projets
  • Comprenez et créer les liens
  • Identifiez le chemin critique du planning à l’aide de la solution
  • Mettez en place le Phase & Gate dans Sciforma®
  • Mise en pratique dans l’outil : Planification d’un projet

4 Prévoir les charges et les coûts du projet

  • Planifiez les ressources dans Sciforma®
    • Ressources génériques (soft)
    • Ressource nominative (hard)
  • Planifiez par les ressources en fonction des compétences
  • Planifiez les coûts sur le projet (transactions)
  • Planifiez l’utilisation des ressources (moyens)
  • Mise en pratique dans l’outil : Affectation de coûts dans un projet

5 Préparer le suivi de projet

  • Enregistrez la baseline d’un planning et comprenez comment vous en servir
  • Publiez un projet et en comprenez en les aboutissants
  • Apprenez à définir la date de mise à jour projet
  • Mise en pratique dans l’outil : Affectation de coûts dans un projet

6 Suivre le projet

  • Apprenez à vous servir des différents éléments permettant le suivi du planning
  • Concluez une analyse sur l’état actuel du projet et les décisions à prendre
  • Mise en pratique dans l’outil : Comprendre l’état actuel d’un projet grâce aux différents outils

7 Savoir utiliser les outils pour présenter vos projets

  • Préparez simplement un rapport de l’état de votre projet avec Sciforma® afin de présenter les informations du projet
  • Mise en pratique dans l’outil : Mettez en évidence l’état actuel de votre projet grâce à un planning allégé et un rapport Sciforma®.

8 Clôture du projet

Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Accès à l’outil avec un fil rouge tout au long de la journée
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Pilotage de stratégie avec Sciforma®

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Sciforma®
  • Chefs de projets
  • Membres de l’équipe projet

Les objectifs de la formation Sciforma®

  • Savoir naviguer dans l’application Sciforma®
  • Savoir utiliser Sciforma® pour la gestion de projet
  • Savoir créer, gérer et suivre un projet dans Sciforma®
  • Suivre un processus décisionnel stratégique avec les workflows de Sciforma® (de l’idée au projet)
  • Maîtriser la création d’idées
  • Réaliser le business case de vos idées dans Sciforma®
  • Arbitrer vos investissements avec les portefeuilles projets de Sciforma®
Prodecys Formateur 1

Nos formateurs à l’outils Sciforma®

  • Consultants certifiés Sciforma®
Vision

Les prérequis de la formation

  • Connaître les notions de base de la gestion de projet

Programme de formation sur l’outil Sciforma®

1 Idées et opportunités

    • Découvrez l’interface utilisateur
    • Créez une idée
    • Créez d’une opportunité
    • Evaluez et scorez une opportunité
    • Créez un macro-planning
    • Analysez votre pipeline d’opportunité
    • Evaluez votre capacité à lancer de nouveaux projets (budgets, coûts et bénéfice, KPIs)
    • Mise en application : exercice fil rouge sur les 2 jours – Créez votre idée et faites-la évoluer en projet

2 Projet

    • Créer un nouveau projet
    • Planifiez votre projet avec Sciforma®
    • Apprenez à préparer le suivi de votre projet
    • Suivez le projet grâce aux différents outils de la solution Sciforma®
    • Mettez en place le Stage & Gate et suivez les livrables
    • Préparez simplement un rapport de l’état de votre projet avec Sciforma® afin de présenter les informations du projet
    • Apprenez à clôturer votre projet
    • Mise en application : exercice fil rouge sur les 2 jours – Créez votre projet et maîtrisez sa gestion au fil du temps

3 Portefeuille de projets

      • Créez des scénarios pour la simulation et la prise de décision (What if ?)
      • Le master planning un outil pour mesurer les interactions entre vos projets
      • Analysez votre capacité à réaliser vos objectifs projet
      • Mise en application : exercice fil rouge sur les 2 jours – Analysez l’impact de vos décisions directement dans l’outil
Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Accès à l’outil avec un exercice fil rouge sur les 2 jours
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois