Formation Sciforma®
Formation
Initiation à la gestion de projet dans Sciforma®
Durée : 1 jour (7 heures)
Dates : Contactez-nous
Lieu :
- Sophia Antipolis (06, France)
- Paris (75)
- Intra sur toute la France
- En distanciel
Tarif : 800 € nets de taxes
Détails
Formation
Pilotage de stratégie avec Sciforma®
Durée : 2 jours (14 heures)
Dates : Contactez-nous
Lieu :
- Sophia Antipolis (06, France)
- Paris (75)
- Intra sur toute la France
- En distanciel
Tarif : 1 600 € nets de taxes
Détails
Formation Initiation à la gestion de projet dans Sciforma®


À qui s’adresse cette formation ?
- Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Sciforma®
- Chefs de projets
- Membres de l’équipe projet

Les objectifs de la formation Sciforma®
- Savoir naviguer dans l’application Sciforma®
- Savoir utiliser Sciforma® pour la gestion de projet
- Savoir créer, gérer et suivre un projet dans Sciforma®

Nos formateurs à l’outil Sciforma®
Consultants certifiés Sciforma®

Les prérequis de la formation
- Connaître les notions de base de la gestion de projet

Programme de formation d’initiation à la gestion de projet dans Sciforma ®
1 Explorer l’interface utilisateur
- Connexion/déconnexion dans Sciforma®
- Naviguez dans Sciforma®
- Maîtrisez la sélection et drag & drop
2 Créer un nouveau projet
- Créez un projet
- Définissez votre projet
- Permissions du projet
- Désactivez un projet
- Mise en pratique dans l’outil : Créer du projet et mettez en place les permissions nécessaires
3 Planification du projet avec Sciforma®
- Comprenez le workflow projet et comment modifier son état
- Gérez les tâches de vos projets
- Comprenez et créer les liens
- Identifiez le chemin critique du planning à l’aide de la solution
- Mettez en place le Phase & Gate dans Sciforma®
- Mise en pratique dans l’outil : Planification d’un projet
4 Prévoir les charges et les coûts du projet
- Planifiez les ressources dans Sciforma®
- Ressources génériques (soft)
- Ressource nominative (hard)
- Planifiez par les ressources en fonction des compétences
- Planifiez les coûts sur le projet (transactions)
- Planifiez l’utilisation des ressources (moyens)
- Mise en pratique dans l’outil : Affectation de coûts dans un projet
5 Préparer le suivi de projet
- Enregistrez la baseline d’un planning et comprenez comment vous en servir
- Publiez un projet et en comprenez en les aboutissants
- Apprenez à définir la date de mise à jour projet
- Mise en pratique dans l’outil : Affectation de coûts dans un projet
6 Suivre le projet
- Apprenez à vous servir des différents éléments permettant le suivi du planning
- Concluez une analyse sur l’état actuel du projet et les décisions à prendre
- Mise en pratique dans l’outil : Comprendre l’état actuel d’un projet grâce aux différents outils
7 Savoir utiliser les outils pour présenter vos projets
- Préparez simplement un rapport de l’état de votre projet avec Sciforma® afin de présenter les informations du projet
- Mise en pratique dans l’outil : Mettez en évidence l’état actuel de votre projet grâce à un planning allégé et un rapport Sciforma®.
8 Clôture du projet

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
- Accès à l’outil avec un fil rouge tout au long de la journée
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Attestation de fin de formation
- Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois
Formation Pilotage de stratégie avec Sciforma®


À qui s’adresse cette formation ?
- Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Sciforma®
- Chefs de projets
- Membres de l’équipe projet

Les objectifs de la formation Sciforma®
- Savoir naviguer dans l’application Sciforma®
- Savoir utiliser Sciforma® pour la gestion de projet
- Savoir créer, gérer et suivre un projet dans Sciforma®
- Suivre un processus décisionnel stratégique avec les workflows de Sciforma® (de l’idée au projet)
- Maîtriser la création d’idées
- Réaliser le business case de vos idées dans Sciforma®
- Arbitrer vos investissements avec les portefeuilles projets de Sciforma®

Nos formateurs à l’outils Sciforma®
- Consultants certifiés Sciforma®

Les prérequis de la formation
- Connaître les notions de base de la gestion de projet

Programme de formation sur l’outil Sciforma®
1 Idées et opportunités
-
- Découvrez l’interface utilisateur
- Créez une idée
- Créez d’une opportunité
- Evaluez et scorez une opportunité
- Créez un macro-planning
- Analysez votre pipeline d’opportunité
- Evaluez votre capacité à lancer de nouveaux projets (budgets, coûts et bénéfice, KPIs)
- Mise en application : exercice fil rouge sur les 2 jours – Créez votre idée et faites-la évoluer en projet
2 Projet
-
- Créer un nouveau projet
- Planifiez votre projet avec Sciforma®
- Apprenez à préparer le suivi de votre projet
- Suivez le projet grâce aux différents outils de la solution Sciforma®
- Mettez en place le Stage & Gate et suivez les livrables
- Préparez simplement un rapport de l’état de votre projet avec Sciforma® afin de présenter les informations du projet
- Apprenez à clôturer votre projet
- Mise en application : exercice fil rouge sur les 2 jours – Créez votre projet et maîtrisez sa gestion au fil du temps
3 Portefeuille de projets
-
-
- Créez des scénarios pour la simulation et la prise de décision (What if ?)
- Le master planning un outil pour mesurer les interactions entre vos projets
- Analysez votre capacité à réaliser vos objectifs projet
- Mise en application : exercice fil rouge sur les 2 jours – Analysez l’impact de vos décisions directement dans l’outil
-

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
- Accès à l’outil avec un exercice fil rouge sur les 2 jours
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges

Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Attestation de fin de formation
- Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois