« Vous avez des défis à relever sur vos projets ? Vous souhaitez vous former ?
Ensemble nous élaborons vos formations sur mesure et 100% personnalisées pour vous permettre de garder la maîtrise de vos projets.
Nos ateliers vous permettent de mettre en application les concepts dans un outil PPM.
Formation
Le leadership du chef de projet
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Pré-requis:
- Evoluer en environnement projet Intra-entreprise sur toute la France et à l'international
- Dates personnalisées : Contactez-nous
- Détails
Formation au leadership du chef de projet
À qui s’adresse cette formation ?
- Chef de projet débutant ou occasionnel
- Membres de l'équipe projet
Les objectifs de la formation
- Identifier son style de leadership
- Adopter une posture de leader
- Renforcer son influence
- Susciter l’adhésion
- Développer les potentialités de son équipe et sa motivation
- Gérer les conflits
Nos formateurs
Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
Les prérequis de la formation
- Évoluer en environnement projet
Programme de formation le leadership du chef de projet
1- Introduction
- Introduction à la formation
- Atelier : ice-breaker pour faire connaissance
- Différencier management et leadership
- Les principaux enjeux du leadership sur un projet
- Définir son style de leadership
- Atelier : repérer ses forces et ses faiblesses en tant que leader
- La communication, un art complexe
- La communication non verbale
- La communication vocale
- L’écoute active
- Atelier en binôme : jeu de rôle par petit groupe pour énoncer un problème en utilisant les différentes techniques de communication.
2- Management vs Leadership
3- Les différentes formes de communication
4- Connaissance de soi et des dynamiques interpersonnelles
- Que sont les soft-skills ?
- Analyse transactionnelle : les 3 états du MOI
- L’intelligence émotionnelle
- Techniques de communication assertive
- La communication non violente
5- Adopter un comportement de leader
- Inspirez plutôt que diriger : l’équation de la confiance
- Maximiser le potentiel de son équipe
- Identifier et gérer les conflits
Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
De nombreux ateliers pour mettre en pratique les concepts de la gestion de projet. En intra, l’entreprise peut choisir de travailler sur un cas réel.
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices, ateliers, brainstorming)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges
- Mise en situation
- Quizz
Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont et en aval de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Certificat de réalisation
Modalités & délais d'accès
- Nous pouvons organiser cette formation sous 15 jours selon vos disponibilités, à condition que l’inscription soit validée 15 jours ouvrés avant le début de celle-ci.
- Lire nos modalités d'accès.
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