Mettre en place un PMO

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Qu'est-ce que mettre en place un PMO ?

Mettre en place un PMO, vous permet de structurer l’organisation de vos activités, la coordination de vos ressources et le déploiement de vos projets en créant de la valeur pour mobiliser les équipes autour de vos objectifs projet. Standardisez et consolidez votre gestion de projet, au sein de votre PMO, vous permettra de livrer plus vite avec une meilleure maitrise de vos coûts.

  • Homogénéité des processus projets
  • Savoir prioriser et arbitrer les projets
  • Bonne circulation des informations dans l’équipe
  • Améliorer le respect des délais et des coûts
  • Avoir un référentiel partagé par les acteurs projets

Notre démarche pour mettre en place un PMO

Lors de la mise en œuvre d’un changement organisationnel, l’élaboration d’un plan de conduite du changement est essentielle. Il guide l’organisation à travers les méandres de la transformation en anticipant les défis inhérents aux craintes du changement. Nous vous apportons une approche structurée, pour gérer efficacement la résistance, la communication, l’engagement des parties prenantes et la garantie du développement des compétences nécessaires. C’est un outil indispensable pour identifier, évaluer et atténuer les risques, tout en assurant un suivi continu pour ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus.

Conduite du changement

Diagnostic

Exécution

Déploiement

Amélioration continue

Nos livrables

  • Entretiens et ateliers
  • Déploiement de votre PMO
  • Référentiel projet
  • Support de formation

Prodecys, pour mettre en place un PMO

  • Chefs de projet, responsable d’équipe, gestionnaire de portefeuille nous comprenons vos exigences
  • Immersion et appropriation de votre contexte
  • Expérience terrain dans la mise en place de plusieurs PMOs
  • Approches méthodologiques adaptées à la nature de vos projets
  • Formation des équipes
  • Accompagnement à la conduite du changement

Mettre en place un PMO va vous permettre d’optimiser votre portefeuille de projet avec une gestion stratégique pour la sélection et l’évaluation des projets. Cet alignement avec la stratégie d’entreprise, va accompagner les parties prenantes et faire que vos projets soient en cohérence avec les objectifs organisationnels.

Découvrez comment nous avons accompagné nos clients à mettre en place leur PMO.

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