Formation à la gestion de projet en Stage-Gate®

Formation
Gérer un projet en Stage-Gate®

Durée : 1 jour (7 heures)

Pré-requis :

  • Avoir suivi la formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Expérience sur des projets d’entreprises
  • Évoluer en environnement projet

Paris (proche gare de Lyon, 75):

  • 5 Février 2021
  • 9 Avril 2021
  • 1er Octobre 2021
  • 5 Novembre 2021

Sophia-Antipolis (06) :

  • 15 Décembre 2020
  • 19 Mars 2021
  • 11 Juin 2021
  • 24 Septembre 2021
  • 26 Novembre 2021

Intra sur toute la France :

  • Contactez-nous pour des dates personnalisées

Tarif : 700€ nets de taxes

Formation Gestion de projet en Stage-Gate®

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Chefs de projet
  • Membres de l’équipe projet

Les objectifs de la formation

  • Savoir élaborer le modèle Stage-Gate® d’un projet
  • Savoir piloter un projet en mode Stage-Gate®
Prodecys Formateur 1

Nos Formateurs

Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®

Vision

Prérequis

  • Avoir suivi la formation sur les fondamentaux de la gestion de projet
  • Expérience sur des projets d’entreprises
  • Évoluer en environnement projet

Programme de la formation

1 Introduction

  • Exercice : Brainstorming : Quelles difficultés rencontrez-vous dans vos projets ?
  • Mise en commun
  • Réflexion sur les apports de la méthodologie Stage-Gate® dans les cas identifiés
  • Origine de la méthodologie
  • Les domaines d’application (Développement, innovation, gestion de portefeuille)

2 Piloter le projet en Stage-Gate®

  • Comprendre le fonctionnement du modèle Stage-Gate®
    • Les stages
    • Les livrables
    • Les gates
  • Effectuer la revue de gate
    • Les critères
    • Les décisions
  • Définir la gouvernance
    • Les acteurs
    • Les rôles et responsabilités
  • Comment adapter le processus aux projets ?
  • Exercice : Élaborer le processus Stage-Gate® de différents types de projets

3 Stage-Gate® et gestion de portefeuille

  • Comment utiliser la méthodologie Stage-Gate® pour optimiser et arbitrer son portefeuille de projets ?

4 Points forts et limites de la méthodologie Stage-Gate®

  • Exercice : Dresser la liste des points forts et limites de la méthodologie
  • Mise en commun
  • Discussion autour des points identifiés
  • Les points forts
  • Les réponses aux idées reçues

5 Conclusion

Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois