Tableau de bord chef de projet

Home
Tableau de bord chef de projet

Tout d’abord, le tableau de bord chef de projet va vous permettre de disposer d’un état des lieux régulier de l’avancement (par projet et type d’activité). Également de faire des bilans quantitatifs ainsi que suivre des indicateurs clés mais encore de garantir la cohérence et la fiabilité des données projet et de communiquer de façon ascendante et transverse.

Les apports d'un tableau de bord chef de projet

Intégration de données multi-sources
Pilotage dynamique et réactif des activités
Meilleure lisibilité et communication de l’information
Piloter via la mise en place d’indicateurs de suivi et/ou de performance

Exemple de tableau de bord chef de projet

Suivre ses projets :

Quel est l’état d’avancement de mon projet ?
Quelle vue synthétique me permet de voir les activités clés de mon projet ?
Quel est le découpage budgétaire de mon projet / où en suis-je par rapport au budget annuel alloué ?
Quels sont les derniers commentaires communiqués par les différents équipiers projets ?

Contrôler la qualité des données projets :

Est-ce que certains attributs projets n’ont pas été renseignés ?
Est-ce que des activités ont des incohérences de timing ?
Est-ce que des activités ont des incohérences de coûts ?
Est-ce que certaines activités nécessitent une attention particulière ?

Previous slide

Next slide

Nous vous accompagnons selon vos besoins

Ce qu'en pensent

Nos clients et partenaires

Nous avions besoin de quelqu’un comme Mickaël, issu de la gestion de projet et aujourd’hui Data Analyst. Il est capable de mener la chefferie de projet et en même temps d’avoir la casquette de Product Owner. Il coordonne parfaitement l’intégration de nouvelles fonctionnalités dans notre application et la mise en place de data visualisation. Son expertise de Data Analyst nous permet de faire évoluer rapidement nos produits. L’implication et le professionnalisme de Mickael est très appréciés aussi bien en interne chez Oakland que par nos clients.