Formation Sciforma®

Formation
Initiation à la gestion de projet dans Sciforma®

Durée : 1  jour (7 heures)

Dates : Contactez-nous

Lieu :

Tarif : 800 € nets de taxes

Détails

Formation
Pilotage de projet avancé avec Sciforma®

Durée : jours (14 heures)

Dates : Contactez-nous

Lieu :

Tarif : 1 600 € nets de taxes

Détails

Formation
Pilotage de stratégie avec Sciforma®

Durée : 2  jours (14 heures)

Dates : Contactez-nous

Lieu :

Tarif : 1 600 € nets de taxes

Détails

Formation Pilotage de projet avancé dans Sciforma®

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Sciforma®
  • Chefs de projets
  • Membres de l’équipe projet

Les objectifs de la formation Sciforma®

  • Savoir naviguer dans l’application Sciforma®
  • Savoir utiliser Sciforma® pour la gestion de projet
  • Savoir créer, gérer et suivre un projet dans Sciforma®
  • Savoir piloter l’avancement du projet avec Sciforma®
  • Savoir suivre les coûts, les ressources, les risques et livrables du projet avec Sciforma®
  • Savoir recueillir le temps passé sur les projets avec les feuilles de temps Sciforma®
Prodecys Formateur 1

Nos formateurs à l’outil Sciforma®

Consultants certifiés Sciforma®

Vision

Les prérequis de la formation

  • Connaître les notions de base de la gestion de projet

Programme de formation de pilotage de projet avancé avec Sciforma ®

1 Explorer l’interface utilisateur

  • Connexion/déconnexion dans Sciforma®
  • Navigation dans Sciforma®
  • Les principaux modules
  • L’interface du module projet

2 Créer un nouveau projet

  • Créez un projet
  • Définir un projet et ses permissions
  • Désactiver un projet
  • Enregistrer un projet sous
  • Mise en pratique dans l’outil avec exercice « fil rouge »

3 Planification du projet avec Sciforma®

  • Le processus projet
  • Créer le Gantt : WBS – durée – types de liens – contraintes
  • Le chemin critique
  • Les tâches avec marges
  • Mise en pratique dans l’outil avec exercice « fil rouge »

4 Prévoir les charges

  • Ressources : généralités (définitions, affectations, attributs, charges)
  • Définir l’équipe projet
  • Planifiez des affectations génériques (soft)
  • Planifiez des affectations nominatives (hard)
  • Compléter les affectations génériques
  • Notions avancées et informations diverses
  • Mise en pratique dans l’outil avec exercice « fil rouge »

5 Evaluer les charges

  • Visualiser les activités pour chaque ressource
  • Evaluer la charge des ressources
  • Résolution des surcharges
  • Mise en pratique dans l’outil avec exercice « fil rouge »

6 Les coûts du projet

  • Créer des transactions sur le projet
  • Affecter des moyens au projet
  • Connaître le coût total du projet
  • Mise en pratique dans l’outil avec exercice « fil rouge »

7 Suivre le projet et les dérives

  • La référence projet
  • Partager les données du projet
  • Suivre et analyser les délais
  • Analyser le projet
  • Suivre les charges du projet (réalisé / reste à faire)
    • Manuel
    • Feuille de temps
  • Mise en pratique dans l’outil avec exercice « fil rouge »

8 Suivre et diriger le travail

  • Les éléments de travail – concepts, création et suivi
  • Les actions
  • Les événements
  • Les demandes d’évolution
  • Les livrables
  • Les risques
  • Les éléments de bibliothèque
  • Mise en pratique dans l’outil avec exercice « fil rouge »

9 Présenter le projet

  • Les comptes rendus avec Sciforma
  • Mettre en page le Gantt pour le présenter
  • Les rapports standards
    • Performance projet
    • Comparaison de références
    • Finances du projet
    • Budget du projet
  • Comprendre la page d’accueil du projet
  • Mise en pratique dans l’outil avec exercice « fil rouge »

10 Fermer le projet

11 Notions avancées dans Sciforma®

  • Le Stage & Gate
  • La vue de vos équipiers projet
Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Accès à l’outil avec un fil rouge tout au long de la journée
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Initiation à la gestion de projet dans Sciforma®

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Sciforma®
  • Chefs de projets
  • Membres de l’équipe projet

Les objectifs de la formation Sciforma®

  • Savoir naviguer dans l’application Sciforma®
  • Savoir utiliser Sciforma® pour la gestion de projet
  • Savoir créer, gérer et suivre un projet dans Sciforma®
Prodecys Formateur 1

Nos formateurs à l’outil Sciforma®

Consultants certifiés Sciforma®

Vision

Les prérequis de la formation

  • Connaître les notions de base de la gestion de projet

Programme de formation d’initiation à la gestion de projet dans Sciforma ®

1 Explorer l’interface utilisateur

  • Connexion/déconnexion dans Sciforma®
  • Naviguez dans Sciforma®
  • Les principaux modules
  • L’interface du module projet

2 Créer un nouveau projet

  • Créez un projet
  • Définissez un projet et ses permissions
  • Désactiver un projet
  • Enregistrer un projet sous
  • Mise en pratique dans l’outil 

3 Planification du projet avec Sciforma®

  • Le processus projet
  • Créer le Gantt : WBS – durée – types de liens – contraintes
  • Le chemin critique
  • Les tâches avec marges
  • Mise en pratique dans l’outil 

4 Prévoir les charges

  • Ressources : généralités (définitions, affectations, attributs, charges)
  • Définir l’équipe projet
  • Planifiez des affectations génériques (soft)
  • Planifiez des affectations nominatives (hard)
  • Compléter les affectations génériques
  • Notions avancées et informations diverses
  • Mise en pratique dans l’outil 

5 Evaluer les charges

  • Visualiser les activités pour chaque ressource
  • Evaluer la charge des ressources
  • Résolution des surcharges
  • Mise en pratique dans l’outil 

6 Les coûts du projet

  • Créer des transactions sur le projet
  • Affecter des moyens au projet
  • Connaître le coût total du projet
  • Mise en pratique dans l’outil 

7 Clôture du projet

Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Accès à l’outil avec un fil rouge tout au long de la journée
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois

Formation Pilotage de stratégie avec Sciforma®

Formation Titre Orange

À qui s’adresse cette formation ?

  • Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Sciforma®
  • Chefs de projets
  • Membres de l’équipe projet

Les objectifs de la formation Sciforma®

  • Savoir naviguer dans l’application Sciforma®
  • Savoir utiliser Sciforma® pour la gestion de projet
  • Savoir créer, gérer et suivre un projet dans Sciforma®
  • Suivre un processus décisionnel stratégique avec les workflows de Sciforma® (de l’idée au projet)
  • Maîtriser la création d’idées
  • Réaliser le business case de vos idées dans Sciforma®
  • Arbitrer vos investissements avec les portefeuilles projets de Sciforma®
Prodecys Formateur 1

Nos formateurs à l’outils Sciforma®

  • Consultants certifiés Sciforma®
Vision

Les prérequis de la formation

  • Connaître les notions de base de la gestion de projet

Programme de formation sur l’outil Sciforma®

1 Idées et opportunités

    • Découvrez l’interface utilisateur
    • Créez une idée
    • Créez d’une opportunité
    • Evaluez et scorez une opportunité
    • Créez un macro-planning
    • Analysez votre pipeline d’opportunité
    • Evaluez votre capacité à lancer de nouveaux projets (budgets, coûts et bénéfice, KPIs)
    • Mise en application : exercice fil rouge sur les 2 jours – Créez votre idée et faites-la évoluer en projet

2 Projet

    • Créer un nouveau projet
    • Planifiez votre projet avec Sciforma®
    • Apprenez à préparer le suivi de votre projet
    • Suivez le projet grâce aux différents outils de la solution Sciforma®
    • Mettez en place le Stage & Gate et suivez les livrables
    • Préparez simplement un rapport de l’état de votre projet avec Sciforma® afin de présenter les informations du projet
    • Apprenez à clôturer votre projet
    • Mise en application : exercice fil rouge sur les 2 jours – Créez votre projet et maîtrisez sa gestion au fil du temps

3 Portefeuille de projets

      • Créez des scénarios pour la simulation et la prise de décision (What if ?)
      • Le master planning un outil pour mesurer les interactions entre vos projets
      • Analysez votre capacité à réaliser vos objectifs projet
      • Mise en application : exercice fil rouge sur les 2 jours – Analysez l’impact de vos décisions directement dans l’outil
Prodecys Moyens Pedagogiques

Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation

  • Accès à l’outil avec un exercice fil rouge sur les 2 jours
  • Apports théoriques et méthodologiques projetés
  • Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
  • Supports de formation fournis à chaque participant
  • Pédagogie active et participative
  • Partage de pratiques, échanges
Prodecys Evaluation

Suivi et évaluation

  • Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont de la formation
  • Des exercices réalisés en continu durant la formation
  • Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
  • Attestation de fin de formation
  • Un questionnaire individuel à froid à moins de 6 mois