AMOA / Gestion de projet externalisée

Quelques uns de nos pilotages qui ont été des succès…

Pourquoi externaliser votre gestion de projet ?

    • Coordonner vos projets à distance permet de réduire vos coûts
    • Un service mobilisé en fonction de la charge de vos équipes
    • Accélérer vos projets pour atteindre vos objectifs
    • Apporter une approche pragmatique à vos projets grâce à un regard neuf et extérieur

Nos méthodes de management de projet

chef de projet

Un chef de projet dédié pour vous apporter une expérience diversifiée en gestion de projet

Fichier 19@3x

Mise en œuvre d’une gestion de projet efficace au sein de votre entreprise

documentation adaptée

Une documentation adaptée de nos interventions pour assurer la continuité de service avec vos équipes internes

Pilotage de vos projets

Pilotage de vos projets et rapports avec de véritables outils de gestion de projet

Les étapes de notre intervention

Prodecys adapte son accompagnement à vos attentes :

  • Vous avez un besoin pour un projet spécifique et juste quelques jours par mois,

votre chef de projet en régie pilotera vos activités en fonction de la vie du projet et seulement le temps de travail effectif vous sera imputé.

  • Au contraire vous souhaitez une expertise projet disponible en permanence car vos projets sont exigeants, votre chef de projet sera dédié à votre activité 1,2…5 jours par semaine.

Analyse du contexte

  • Prise de connaissance du contexte projet
  • Cadrage et lancement du projet
  • Rédaction du cahier des charges
  • Planification des projets
  • Prévision budgétaire du projet

Déploiement

  • Phase de pilote et de test des livrables
  • Accompagnement des utilisateurs
  • Montée en compétences des équipes de maintenance

Pilotage du projet

  • Manager vos plans avec des outils parmi les meilleurs du marché
  • Rapport hebdomadaire de l’avancement du projet
  • Organisation des activités avec vos équipes internes et prestataires
  • Lancement des activités et suivi des livrables

Clôture du projet

  • Finalisation de la documentation projet
  • Retour d’expérience et suivi des indicateurs projet (KPIs)

Pour en savoir plus sur l’externalisation de vos projets lisez cet article

Ce qu’en pensent

nos clients et partenaires

« Je suis amené à confier différentes missions d’AMOA à l’équipe Prodecys avec laquelle nous avons établi un véritable partenariat gagnant-gagnant,
Leur expérience terrain, nous permet d’avancer vite et efficacement sur certains sujets pour lesquels nous avons besoin de renforts.
Je leur confie en toute confiance, des missions allant du cadrage de projets, au suivi de la mise en production, en passant par le pilotage des livrables, des tests et la mobilisation des équipes projets »

Harinaivo RATSIMANOHATRA

Harinaivo RATSIMANOHATRA

Head of Information Technology, Median Technologies, 2021