La gestion de projet, pilier de l'hypercroissance

Vous êtes prêts à passer à la vitesse supérieure ? Dans ce webinaire, nous abordons les défis de l’hypercroissance et les clés de la gestion de projet pour la gérer. 

L’hypercroissance, c’est grandir vite, mais pas à la va-vite, l’onboarding des nouvelles recrues et avoir et donner de la visibilité.

En structurant l’organisation, en mobilisant les équipes autour des mêmes objectifs avec une maîtrise de notre plan de charge et en éclaircissant les choix d’investissement : nous créons de la valeur, nous anticipons et nous obtenons de la visibilité.

Il s’agit notamment de :

• Eclaircir les choix d’investissement.
• Avoir un socle commun de compétences.
• Organiser les rôles et les responsabilités.
• Planifier pour obtenir une visibilité sur les ressources disponibles.

Nous vous partagerons comment la gestion de projet vous permet de :

• Se structurer pour rationaliser et organiser le travail.
• Créer de la valeur pour décider des bons investissements.
• Mobiliser les équipes autour des mêmes objectifs.
• Piloter et partager pour gagner en visibilité et tenir vos délais.
• Anticiper les risques et les besoins en ressources.