« Vous avez des défis à relever sur vos projets ? Vous souhaitez vous former ?
Ensemble nous élaborons votre formation Orchestra sur mesure et 100% personnalisée pour vous permettre de garder la maîtrise de vos projets.
Nos ateliers vous permettent de mettre en application les concepts dans un l’outil.
Formation Planisware® Orchestra
Initiation: connexion et navigation
- Durée : 1/2 jours (3.5 heures)
- Prérequis:
Aucun prérequis Intra-entreprise sur toute la France et à l'international
- Détails
- S'inscrire
Formation Planisware® Orchestra
Gestion du planning (délais)
- Durée : 1 jour (7heures)
- Prérequis:
Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra Intra-entreprise sur toute la France et à l'international
- Détails
- S'inscrire
Formation Planisware® Orchestra
Gestion des coûts (budget, ressources et temps passés)
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Prérequis:
Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra et la gestion du planning Intra-entreprise sur toute la France et à l'international
- Détails
- S'inscrire
Formation Planisware® Orchestra
Gestion des demandes de projets et des portefeuilles
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Prérequis:
- Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra : gestion du planning et des coûts Intra-entreprise sur toute la France et à l'international
- Détails
- S'inscrire
Formation Planisware® Orchestra
Gestion des organisations
- Durée : 1/2 jour (3.5 heures)
- Prérequis:
Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra Intra-entreprise sur toute la France et à l'international
- Détails
- S'inscrire
Formation Planisware® Orchestra
Gestion des risques
- Durée : 1/2 jour (3.5 heures)
- Prérequis:
Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra et la gestion du planning (incluant les plans d'actions) Intra-entreprise sur toute la France et à l'international
- Détails
- S'inscrire
Formation Planisware® Orchestra
Gestion des projets en Stage-Gate
- Durée : 1/2 jour (3.5 heures)
- Prérequis:
- Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra et la gestion du planning Intra-entreprise sur toute la France et à l'international
- Détails
- S'inscrire
Formation Planisware® Orchestra
Administration
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Prérequis:
Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra Intra-entreprise sur toute la France et à l'international
- Détails
- S'inscrire
Formation Planisware® Orchestra
Initiation: connexion et navigation
À qui s’adresse cette formation ?
- Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
- Chefs de projets
- Membres de l’équipe projet
Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra
- Connaître les notions de base manipulées dans la gestion de projet collaborative pour être capable d’utiliser les fonctionnalités de l’application Planisware® Orchestra
- Savoir naviguer dans l’application
- Connaître les principaux modules
- Connaître les principales fonctionnalités
- Savoir se connecter à l’application
- Savoir compléter son profil et choisir ses options
Nos formateurs Planisware® Orchestra
- Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
- Expert Planisware® Orchestra
Les prérequis de la formation
Aucun prérequis
Programme de la formation Planisware® Orchestra
1-Planisware® Orchestra – Notions de bases
- Introduction à la gestion de projet collaborative
- Structurer un projet : la WBS
- Les niveaux de pilotage dans Orchestra
- Les rôles des acteurs projets
2- Premiers pas dans l’application
- Se connecter à l’application
- Compléter son profil et choisir ses options
- Paramétrer son portail d’accueil
- Choisir les préférences utilisateur
- Choisir les préférences projet
- Naviguer dans l’application
- Connaître les principaux écrans et commandes
- Recherche
- Filtre
- Gantt
- Flux d’activité
- Notifications
- Partage
- Exercice : Paramétrer son profil, configurer sa page d’accueil, naviguer dans l’application
Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
- Utilisation de Planisware® Orchestra (un accès par participant)
- La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau.
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges
Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont et en aval de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Certificat de réalisation
Modalité & délais d'accès
- Nous pouvons organiser cette formation sous 15 jours selon vos disponibilités, à condition que l’inscription soit validée 15 jours ouvrés avant le début de celle-ci.
- Lire nos modalités d'accès.
Formation Planisware® Orchestra
Gestion du planning (délais)
À qui s’adresse cette formation ?
- Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
- Responsables/gestionnaires de portefeuilles
- Chefs de projets
Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra
- Savoir utiliser Planisware® Orchestra pour gérer un projet
- Savoir créer un projet dans Planisware® Orchestra
- Savoir structurer un plan projet dans Planisware® Orchestra
- Savoir suivre et contrôler un projet dans Planisware® Orchestra
- Savoir utiliser Planisware® Orchestra pour gérer des plans d’actions
- Savoir créer des actions et les relier à des éléments du projet
- Savoir créer un plan d’action
- Savoir clôturer un projet dans Planisware® Orchesta
Nos formateurs Planisware® Orchestra
- Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
- Expert Planisware® Orchestra
Les prérequis de la formation
-
Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra
Programme de la formation Planisware® Orchestra
1- Démarrer le projet
- Créer le projet
- Définir les propriétés d’un projet (projet, budget, ressources)
- Connaître les fonctionnalités liées à la gestion d’un projet
- Définir l’équipe projet
- Exercice : Créer et paramétrer un projet dans l’application
2- Planifier le projet avec Planisware Orchestra
- Etablir le planning prévisionnel (les différentes méthodes)
- Créer les activités (tâches, groupes de tâches, jalons)
- Structurer le planning (liens de dépendance entre activités)
- Savoir créer et mettre à jour le planning à partir du Gantt
- Exercice : Créer des tâches et structurer le planning dans le Gantt
- Identifier le chemin critique
- Connaître les différentes planifications (Référence et Cible)
- Visualiser les différents plannings
- Publier un projet
- Réaliser un plan d’actions
- Comprendre ce que sont les actions et les plans d’actions et comment les utiliser
- Connaître les types et les statuts des actions
- Connaître les différents types de plan d’actions et leur utilisation
- Créer une action
- Lier une action à un projet ou à une tâche
- Exercice : Créer un plan d’actions, mettre à jour la planification de référence, visualiser différents plannings
- Gérer les attachements
- Ajouter un attachement
- Visualiser un attachement
3- Suivre et contrôler l’exécution du projet
- Gérer l’avancement technique
- Connaître le cycle d’avancement d’une tâche
- Demander l’avancement
- Mettre à jour l’avancement et l’estimé
- Valider l’avancement
- Rendre compte de la performance
- Connaître les différents reporting disponibles
- Exercice : Gérer l’avancement, visualiser différents plannings et éditer un rapport flash
4- Clôturer le projet
- Terminer et clôturer une tâche
- Clôturer et archiver un projet
5- Communiquer avec Planisware Orchestra
- Connaître les différents outils disponibles dans Planisware Orchestra® pour diffuser les informations relatives au projet
- Quizz de fin de formation
Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
- Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
- La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges
Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont et en aval de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Certificat de réalisation
Modalité & délais d'accès
- Nous pouvons organiser cette formation sous 15 jours selon vos disponibilités, à condition que l’inscription soit validée 15 jours ouvrés avant le début de celle-ci.
- Lire nos modalités d'accès.
Formation Planisware® Orchestra
Gestion des coûts (budget, ressources et temps passés)
À qui s’adresse cette formation ?
- Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
- Responsables/gestionnaires de portefeuilles
- Chefs de projets
Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra
- Savoir utiliser Planisware® Orchestra pour gérer les coûts et les ressources
- Savoir créer un budget dans Planisware® Orchestra
- Savoir allouer des ressources dans Planisware® Orchestra
- Savoir suivre et contrôler les coûts dans Planisware® Orchestra
- Savoir gérer les temps passés dans Planisware® Orchestra
Nos formateurs Planisware® Orchestra
- Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
- Expert Planisware® Orchestra
Les prérequis de la formation
-
Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra et la gestion du planning
Programme de la formation Planisware® Orchestra
1- Déterminer le budget initial avec Planisware® Orchestra
- Connaître et comprendre les notions de rubrique budgétaire
- Connaître les différentes méthodes pour déterminer un budget
- Connaître et comprendre les propriétés budgétaires
- Connaître et comprendre les différents statuts de coûts
- Créer une enveloppe globale et la répartir
- Créer le budget par consolidation
- Ventiler les dépenses prévisionnelles
- Visualiser le plan de charge budgétaire prévisionnel
- Exercice : Créer le budget initial en devises et en moyens
2- Elaborer le plan de charge des ressources
- Connaître les notions relatives à la gestion des ressources
- Connaître le processus de gestion des ressources
- Définir la capacité de production (calendrier et allocations hors-projet)
- Traiter les besoins en ressources
- Allouer une ressource à un projet
- Visualiser le plan de charge des ressources
- Gérer le plan de charge (disponibilités, surcharges)
- Exercice : Allouer les ressources (de différentes façons) et vérifier le plan de charge des ressources
3- Consommer le budget
- Saisir les dépenses et mettre à jour le reste à faire
- Réviser le budget
- Analyser le plan de charge budgétaire
- Exercice : Saisir les dépenses et réviser le budget
4- Suivre et maîtriser les temps passés sur les activités
- Connaître les paramètres des feuilles de temps
- Saisir une feuille de temps
- Suivre les temps passés
- Valider un rapport d’activité
- Analyser le plan de charge des ressources
- Exercice : Saisir les dépenses et réviser le budget
5- Communiquer avec Planisware Orchestra
- Imprimer des rapports
- Créer des rapports flash
Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
- Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
- La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges
Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont et en aval de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Certificat de réalisation
Modalité & délais d'accès
- Nous pouvons organiser cette formation sous 15 jours selon vos disponibilités, à condition que l’inscription soit validée 15 jours ouvrés avant le début de celle-ci.
- Lire nos modalités d'accès.
Formation Planisware® Orchestra
Gestion des demandes de projets et des portefeuilles
À qui s’adresse cette formation ?
- Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
- Responsables/gestionnaires de portefeuilles
- Chefs de projets
Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra
- Utiliser Planisware® Orchestra pour gérer des demandes de projet
- Créer des demandes de projet dans Planisware® Orchestra
- Paramétrer l’application pour gérer les portefeuilles (reporting et pilotage)
- Maîtriser l’utilisation des portefeuilles (tableaux de bord, scénarios, simulations, business cases) dans Planisware® Orchestra
- Créer un portefeuille de reporting dans Planisware® Orchestra
- Créer un portefeuille de pilotage dans Planisware® Orchestra
- Créer des tableaux de bord dans Planisware® Orchestra
- Créer des scénarios dans Planisware® Orchestra
- Réaliser des arbitrages dans Planisware® Orchestra
- Réaliser des simulations dans Planisware® Orchestra
- Comparer des scénarios dans Planisware® Orchestra
Nos formateurs Planisware® Orchestra
- Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
- Expert Planisware® Orchestra
Les prérequis de la formation
- Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra : gestion du planning et des coûts
Programme de la formation Planisware® Orchestra
1- Gérer les demandes de projets avec Planisware® Orchestra
- Comprendre le principe des demandes de projets et leur utilisation
- Connaître les types de demandes de projet
- Comprendre les axes d’analyse et leur utilisation
- Créer une demande de projet
- Créer un workflow de demande de projets
- Créer un scénario
- Visualiser un scénario
- Comparer des scénarios
- Exercice :
- Créer une demande de projet
- créer un scénario
- comparer des scénarios
2- Gérer les portefeuilles : concepts généraux
- Connaître les différentes catégories de portefeuille
- Connaître les concepts liés aux portefeuilles (structure, but)
3- Les portefeuilles de reporting
- Créer un portefeuille de reporting
- Créer l’arborescence
- Sélectionner les éléments
- Suivre l’avancement des projets du portefeuille
- Suivre le budget et les ressources du portefeuille
- Les différents reporting (bulletin de santé, tableau de bord, plans de charge, export Excel)
- Créer un tableau de bord
- Exercice :
- Créer un portefeuille de reporting
- Créer un tableau de bord
4- Les portefeuilles de pilotage
- Connaître les propriétés d’un portefeuille de pilotage
- Paramétrer un portefeuille de pilotage
- Créer un portefeuille de pilotage
- Créer l’arborescence
- Ajouter les projets
- Gérer les versions de portefeuilles de pilotage
- Suivre l’avancement des projets du portefeuille
- Gérer les business cases (données et axes stratégiques)
- Arbitrer
- Créer des scénarios
- Saisir les enveloppes budgétaires
- Faire des simulations
- Comparer les scénarios
- Visualiser le scénario (bulletin de santé, tableau de bord, plans de charge, export Excel)
- Exercice :
- Créer un portefeuille de pilotage
- Réaliser l’arbitrage
- Créer un tableau de bord
Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
- Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
- La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges
Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont et en aval de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Certificat de réalisation
Modalité & délais d'accès
- Nous pouvons organiser cette formation sous 15 jours selon vos disponibilités, à condition que l’inscription soit validée 15 jours ouvrés avant le début de celle-ci.
- Lire nos modalités d'accès.
Formation Planisware® Orchestra
Gestion des organisations
À qui s’adresse cette formation ?
- Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
- Responsables/gestionnaires de portefeuilles
- Chefs de projets
Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra
- Savoir utiliser Planisware® Orchestra pour gérer les organisations
- Savoir paramétrer l’application pour gérer les portefeuilles (reporting et pilotage)
- Savoir créer un tableau de bord
- Maîtriser l’utilisation des portefeuilles (tableaux de bord, simulations, business cases)
Nos formateurs Planisware® Orchestra
- Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
- Expert Planisware® Orchestra
Les prérequis de la formation
- Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra
Programme de la formation Planisware® Orchestra
1- Gérer une organisation avec Planisware® Orchestra
- Paramétrer les organisations
- Suivre les projets de son organisation
- Gérer les ressources de son organisation
- Suivre les feuilles de temps de ses collaborateurs
- Gérer le budget de son organisation
- Connaître et savoir utiliser les différents reporting disponibles (tableau de bord, export Excel, plans de charge)
- Exercice : Utiliser les fonctionnalités du module Organisations
Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
- Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
- La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges
Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont et en aval de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Certificat de réalisation
Modalités & délais d'accès
- Nous pouvons organiser cette formation sous 15 jours selon vos disponibilités, à condition que l’inscription soit validée 15 jours ouvrés avant le début de celle-ci.
- Lire nos modalités d'accès.
Formation Planisware® Orchestra
Gestion des risques
À qui s’adresse cette formation ?
- Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
- Responsables/gestionnaires de portefeuilles
- Chefs de projets
Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra
- Savoir gérer les risques dans Planisware® Orchestra
- Créer un plan d’action
- Créer une matrice des risques
- Créer des tableaux de bord
Nos formateurs Planisware® Orchestra
- Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
- Expert Planisware® Orchestra
Les prérequis de la formation
- Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra et la gestion du planning (incluant les plans d'actions)
Programme de la formation Planisware® Orchestra
1- Gérer les risques projet avec Planisware® Orchestra
- Paramétrer l’application pour gérer les risques
- Identifier et créer les risques sur les projets
- Suivre les risques projet
- Matrice des risques et reporting
- Mise en application : Ajouter des risques sur un projet, créer un plan d’actions, éditer la matrice des risques
Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
- Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
- La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges
Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont et en aval de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Certificat de réalisation
Modalité & délais d'accès
- Nous pouvons organiser cette formation sous 15 jours selon vos disponibilités, à condition que l’inscription soit validée 15 jours ouvrés avant le début de celle-ci.
- Lire nos modalités d'accès.
Formation Planisware® Orchestra
Gestion des Projets en Stage-Gate® dans Planisware® Orchestra
À qui s’adresse cette formation ?
- Utilisateurs ou futurs utilisateurs de la solution Planisware® Orchestra
- Responsables/gestionnaires de portefeuilles
- Chefs de projets
Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra
Savoir piloter un projet en Stage-Gate dans Planisware® Orchestra
Nos formateurs Planisware® Orchestra
- Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
- Expert Planisware® Orchestra
Les prérequis de la formation
- Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra et la gestion du planning
Programme de la formation Planisware® Orchestra
1-Piloter les projets en mode Stage-Gate
- Comprendre le fonctionnement du modèle Stage-Gate
- Activer les options Stage-Gate
- Définir le modèle Stage-Gate d’un projet
- Associer les tâches Stage-Gate
- Gérer les livrables sur phases
- Effectuer la revue de « Gate »
- Connaître le workflow de revue des « Gates »
- Définir les acteurs
- Passer une « Gate »
2- Suivre et visualiser l’avancement grâce à Planisware® Orchestra
- Utiliser et personnaliser les différents reporting disponibles
- Créer un tableau de bord
- Mise en application : Créer un projet géré en Stage-Gate et créer/éditer différents reporting
Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
- Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
- La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges
Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont et en aval de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Certificat de réalisation
Modalité & délais d'accès
- Nous pouvons organiser cette formation sous 15 jours selon vos disponibilités, à condition que l’inscription soit validée 15 jours ouvrés avant le début de celle-ci.
- Lire nos modalités d'accès.
Formation Administration de Planisware® Orchestra
À qui s’adresse cette formation ?
Administrateur ou futur administrateur de la solution Planisware® Orchestra
Les objectifs de la formation Planisware® Orchestra
- Savoir administrer l’application Planisware® Orchestra pour une utilisation standard
- Savoir paramétrer et configurer l’application Planisware® Orchestra pour une utilisation standard
Nos formateurs Planisware® Orchestra
- Spécialiste de la gestion de projet certifié(e) PMP®, PRINCE2®, MOP®, PSM®
- Expert Planisware® Orchestra
Les prérequis de la formation
Connaitre l'environnement Planisware® Orchestra
Programme de la formation Planisware® Orchestra
1- Administrer Planisware® Orchestra
- Réaliser la configuration générale de Planisware® Orchestra
- Paramétrer l’utilisateur Administrateur
- Comprendre les préférences générales de l’application
- Définir les préférences générales de l’application
- Créer les utilisateurs
- Comprendre les concepts de profil et de rôle
- Définir les profils et les rôles
- Paramétrer les utilisateurs
- Créer des groupes
- Paramétrer les types d’organisations et les organisations
- Gérer les calendriers
- Définir les paramètres budgétaires
- Administrer les ressources
- Définir les paramètres de suivi des de temps
- Paramétrer les projets, les tâches, les risques, le modèle stage-gate
- Configurer le reporting (tableaux de bord, widgets, indicateurs)
- Paramétrer les actions et les plans d’actions
- Paramétrer les demandes de projets et les axes d’analyse
- Configurer les portefeuilles
- Configurer la gestion documentaire
- Mise en application : Paramétrer une base de données pour une utilisation standard.
Moyens pédagogiques et d’encadrement utilisés en formation
- Utilisation de Planisware® Orchestra (1 accès par participant)
- La formation est réalisée sur l’outil. Les mises en applications se font au fil de l’eau
- Apports théoriques et méthodologiques projetés
- Travaux individuels et en groupe (études de cas, exercices)
- Supports de formation fournis à chaque participant
- Pédagogie active et participative
- Partage de pratiques, échanges
Suivi et évaluation
- Un positionnement individuel de chaque stagiaire en amont et en aval de la formation
- Des exercices réalisés en continu durant la formation
- Un questionnaire individuel à chaud à l’issue de la formation
- Certificat de réalisation
Modalité & délais d'accès
- Nous pouvons organiser cette formation sous 15 jours selon vos disponibilités, à condition que l’inscription soit validée 15 jours ouvrés avant le début de celle-ci.
- Lire nos modalités d'accès.
99% des participants nous recommandent
Formations
Nous créons vos formations sur-mesure et votre parcours de formation pour tous les acteurs projets.
Dans toutes nos formations, nous passons du temps en atelier pour appliquer les concepts vus.
Coaching
Après la formation, des séances de coaching peuvent être mises en place pour mettre en application sur le terrain et de répondre à des problématiques quotidiennes.
Qualité
Prodecys est certifié Qualiopi. Cela vous permet de bénéficier de solutions de financement.
En savoir plus sur les OPCO
Experts
Nos formateurs sont d'anciens professionnels de l'industrie, ayant une expérience de 10 à 25 ans en tant qu'acteurs projet.
![](https://www.prodecys.com/wp-content/uploads/2023/12/LinkedIn.png")
