La gestion de projet n’est pas dogmatique, chaque organisation et chaque personne doit s’approprier ses outils pour les adapter et en faire le meilleur usage.
Travailler en mode projet, c'est être aligné avec la stratégie d'entreprise
- La concurrence est forte dans le monde professionnel, la différenciation est importante pour se démarquer. Cela passe par de l’innovation permanente pour s’adapter aux marchés et aux attentes des clients.
- Les entreprises ont besoin de mobiliser les équipes autour de leurs objectifs pour créer de la valeur.
- Le rythme des changements est en accélération constante, les entreprises doivent saisir les bonnes opportunités.
- Les métiers en lien avec la gestion de projet doivent constamment s’adapter et faire face à de nouvelles situations chaque jour. Avoir une approche projet professionnelle fait gagner un temps précieux.
- Les entreprises traversent de nombreux changements au cours leur vie et la gestion de projet doit permettre d‘anticiper ces bouleversements techniques et humains.
Qui sommes-nous ?
Patricia, César et Laurent, les fondateurs de Prodecys, ont été acteurs dans la mise en place d’un pôle de gestion de projets dans une grande entreprise.
Un constat a été retenu : il n’est pas toujours facile d’allier la gouvernance de gestion de projet à celle des outils PPM. D’où la création de Prodecys pour transmettre à toutes les organisations notre expérience en gestion du changement et appréhender efficacement les opportunités d’optimisation de votre fonctionnement sur le long terme.
Comprendre et résoudre vos problématiques projet est notre défi !
Notre expérience terrain nous permet de cerner vos problématiques rapidement et de mettre en place les solutions qui vous correspondent.
Les domaines d’expertises que nous couvrons sont les suivants :
- Développer et transmettre la culture projet : homogénéiser les processus et développer une méthode de travail pour une meilleure organisation.
- Monter en compétences : former les équipes autour du même socle commun pour avancer ensemble.
- Déployer des outils PPM : choisir, mettre en œuvre, administrer et vous former à l’outil qui vous correspond.
- Analyser les données : agréger les données dispersées dans différents systèmes d’informations pour faciliter vos prises de décision.
Notre écoute, notre bienveillance et notre expertise sont la recette de notre succès. Chez Prodecys, nous mettons tout en œuvre pour gagner et préserver votre confiance.
Rester une petite organisation, en maintenant une grande proximité avec nos clients.
Vous faire progresser dans la réussite de vos projets.
Mettre notre expérience industrielle au service de vos projets pour en garantir le succès.
Fédérer vos équipes autour d’une culture projet forte pour créer de la valeur ensemble.
Vous apporter agilité et proximité, pour transformer vos exigences en leviers de croissance.
Vous faire monter en compétences pour avoir la maîtrise totale de vos projets. Comment ?
- En déployant et en transmettant la culture projet : homogénéiser vos processus, développer une méthode de travail commune pour une meilleure organisation et former les équipes.
- En déployant les outils PPM selon vos besoins : des partenariats avec les acteurs majeurs du marché pour choisir, implémenter, administrer et vous former à votre outil.
- En faisant parler les données de vos projets : agréger vos données dispersées dans différents systèmes d’informations, choisir les bons KPIs et éclairer vos décisions stratégiques.
Favoriser l’épanouissement de chacun : chacun peut s’exprimer et prendre des initiatives et est acteur de son évolution
Cultiver la diversité : Une diversité de personnalités, de parcours, de pensées et d’expériences qui font l’expertise de chacun pour satisfaire vos enjeux.
Être le reflet de vos succès : La compréhension de vos enjeux est limpide pour nous, qui les avons vécu dans l’Industrie où nous faisions appel à des sociétés comme la notre.
Bâtir une relation de confiance : La confiance de nos clients est fondée sur la bienveillance, la disponibilité et l’écoute de chacun de nos consultants. Votre satisfaction est la clé de voute de cette relation long terme que nous souhaitons bâtir.
Les fondateurs de Prodecys
Laurent Mengual
Sales & Business Development / Co-founderLaurent Mengual accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans la réussite de leurs projets et de leurs transformations. Cofondateur de Prodecys, il aide les directions, PMO et responsables de portefeuille à renforcer leur gouvernance, améliorer le pilotage de leurs projets et prendre de meilleures décisions. Convaincu que la performance repose avant tout sur la qualité des arbitrages, la visibilité et l'alignement entre stratégie, projets et ressources, il accompagne les organisations dans la mise en œuvre de transformations durables.
Patricia Lamarre
Global Consulting Services / Co-founderPatricia Lamarre accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans leurs projets de transformation. Cofondatrice de Prodecys, elle met son expertise au service des directions, PMO et équipes projets pour structurer les organisations, renforcer la gouvernance et favoriser l'adoption du changement. Convaincue que la réussite d'une transformation repose autant sur les femmes et les hommes que sur les processus, elle place l'accompagnement, la collaboration et l'engagement des équipes au cœur de chacune de ses missions.
César Medegan
Chef Technical Officer / Co-founderCésar Medegan accompagne depuis plus de 20 ans les organisations dans la conception et la mise en œuvre de solutions de pilotage des projets et des portefeuilles. Il conçoit des solutions robustes et pragmatiques au service de la gouvernance, de la performance et de la transformation des organisations. Reconnu pour son expertise technique et sa capacité à relever les défis les plus complexes, il transforme les besoins métiers en solutions durables et créatrices de valeur.
Notre équipe
Une équipe expérimentée
Avant d’être consultant, nous étions comme vous : acteur dans un PMO de l’industrie.
Nous avons compris que nos problématiques quotidiennes concernent toutes les organisations. C’est pourquoi à travers Prodecys, nous partageons notre expérience pour vous accompagner à saisir efficacement les opportunités.
Salem Kubwayo
Passionné par la danse, où chaque pas compte, il orchestre votre feuille de route comme une chorégraphie: coordination des talents, précision des enchaînements et maîtrise du tempo vers une performance durable et créatrice de valeur
Véronique Duet
Ingénieure d’affaires
Comprendre vos enjeux métiers pour créer de la valeur est au cœur de mon engagement. Curieuse et ouvert, j’apprécie les échanges et la construction de relations durables. Sportive, je pratique le running, le ski, le yoga et je m’initie au golf
El Mehdi El Mahyaoui
Data analyst
Passionné par les voyages, il fait décoller l’analyse des données de vos projets.
Luc-Corentin Michalik
Consultant en gestion de projets
Passionné de tennis, il aborde chaque projet comme un match en plusieurs sets : endurance, lucidité dans les moments clés et précision sur les points décisifs. Son objectif : construire la réussite des projets point après point.
Mickaël Caillon
Expert BI et Data Analyst
Passionné par le football, il analyse les joueurs dans les moindres détails : comme les données de vos projets.
Nora Veleva (externe)
Passionnée par les voyages et la découverte de nouveaux horizons, j’aborde chaque projet comme une exploration : comprendre les besoins, structurer le parcours et guider les équipes vers une mise en œuvre réussie.
L'équipe Prodecys s'engage à...
Vous apporter une expertise d’excellence avec une équipe Certifiée.
Vous fournir une documentation exhaustive et de qualité pour vous garantir la maitrise de vos projets et votre autonomie.
Vous faire bénéficier de notre forte expérience à l’international et dans les domaines des sciences de la vie.
Être attentifs à vos besoins, et vous mettre à disposition une équipe réactive.
Prendre en compte vos retours d’expérience et assurer votre satisfaction.
Collaborer en toute transparence pour bâtir une relation de confiance.
Tisser un partenariat à long terme.
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