Formation le leadership du chef de projet

1- Introduction

• Introduction à la formation
• Atelier : ice-breaker pour faire connaissance

2- Management vs Leadership

• Différencier management et leadership
• Les principaux enjeux du leadership sur un projet
• Définir son style de leadership
• Atelier : repérer ses forces et ses faiblesses en tant que leader

3- Les différentes formes de communication

• La communication, un art complexe
• La communication non verbale
• La communication vocale
• L’écoute active
• Atelier en binôme : jeu de rôle par petit groupe pour énoncer un problème en utilisant les différentes techniques de communication.

4- Connaissance de soi et des dynamiques interpersonnelles

• Que sont les soft-skills ?
• Analyse transactionnelle : les 3 états du MOI
• L’intelligence émotionnelle
• Techniques de communication assertive
• La communication non violente
• Atelier : identifier ses propres soft-skills et évaluer son propre niveau pour chaque soft-skills, identifier les soft-skills de son organisaiton (entreprise, équipe, mission)

5- Adopter un comportement de leader

• Inspirez plutôt que diriger : l’équation de la confiance
• Maximiser le potentiel de son équipe
• Identifier et gérer les conflits
• Atelier : méthode DESC