Prodecys® sera présent à la journée des Entreprenariales à l’Allianz Riviera de Nice le 28 Novembre 2019 prochain. La journée sera articulée autour de nombreusesanimations : conférences plénières, rencontres d’affaires, tables rondes et ateliers, avec la présence d’une centaine d’exposants dont Prodecys® fera partie.
Prodecys en profitera pour mettre en avant ses différents services pour vous aider dans l’organisation de vos activités et projets, ainsi que son centre de formation dédié aux méthodologies de gestion de projet et outils d’aide à la prise de décision.
En effet, plus aucun secteur d’activité n’échappe aujourd’hui au management par projets, à son vocabulaire spécifique, à ses méthodes et à ses outils. Et pourtant, rares sont les dirigeants qui ont une bonne visibilité des projets dans l’organisation qu’ils dirigent. Tout aussi rares sont les chefs de projets capables à la fois de maîtriser le projet dont ils ont la charge et de donner une réponse claire au client ou à leur hiérarchie qui demande « où en sommes-nous ? ». Maîtriser le management de projets nécessite l’acquisition d’un minimum de connaissances théoriques du domaine.
Nous espérons vous rencontrer nombreux et échangerons avec plaisir sur vos défis organisationnels pour aider vos équipes à travailler plus efficacement en mode projet.
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Prodecys® sera présent à la journée des Entreprenariales à l’Allianz Riviera de Nice le 28 Novembre 2019 prochain. La journée sera articulée autour de nombreuses animations : conférences plénières, rencontres d’affaires, tables rondes et ateliers, avec la présence d’une centaine d’exposants dont Prodecys® fera partie.
Prodecys en profitera pour mettre en avant ses différents services pour vous aider dans l’organisation de vos activités et projets, ainsi que son centre de formation dédié aux méthodologies de gestion de projet et outils d’aide à la prise de décision.
En effet, plus aucun secteur d’activité n’échappe aujourd’hui au management par projets, à son vocabulaire spécifique, à ses méthodes et à ses outils. Et pourtant, rares sont les dirigeants qui ont une bonne visibilité des projets dans l’organisation qu’ils dirigent. Tout aussi rares sont les chefs de projets capables à la fois de maîtriser le projet dont ils ont la charge et de donner une réponse claire au client ou à leur hiérarchie qui demande « où en sommes-nous ? ». Maîtriser le management de projets nécessite l’acquisition d’un minimum de connaissances théoriques du domaine.
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