Nos services | Prodecys

Sélectionner l’outil de pilotage projet le mieux adapté à votre contexte, vos processus et vos enjeux à court et moyen terme.

Choisir un outil de gestion de projet

Externaliser une partie de votre gestion de projet pour palier la surcharge de vos équipes. Vous faire bénéficier de notre expertise de chef de projet pour piloter, coordonner et faire avancer les activités du projet.

AMOA / Gestion de projet externalisée

Paramétrer un outil adapté selon vos besoins en s’imprégnant des spécificités de votre organisation pour configurer votre futur outil.

Implémentation des outils PPM

Accompagner les chefs de projets dans leur quotidien en les soutenant dans leurs activités du quotidien. Vous gagnez en maturité projet et adaptez votre méthodologie de gestion de projet.

Coaching des chefs projets

Analyser l’adéquation de votre outil actuel par rapport à vos besoins et tirer parti du diagnostic sans forcément tout remettre cause.

Audit – Diagnostic de vos outils PPM

Instaurer une culture projet au sein de votre organisation avec un référentiel commun pour faire aboutir vos projets plus vite et améliorer leur rentabilité.

Gouvernance projet

Former les acteurs projet autour du même socle commun de compétences pour maîtriser et mettre en application la gestion de projet.

Formation personnalisée

Situer la maturité en gestion de projet et/ou portefeuille de votre organisation pour mettre en œuvre un plan d’action qui fera évoluer votre gouvernance projet.

Analyse de maturité

Exploitez vos données avec la Business Intelligence pour créer vos tableaux de bord personnalisés.

Reporting projet