Voici ce qui a retenu notre attention ce mois-ci concernant la gestion de projet, de portefeuille de projet et les outils de gestion de projet.
How can we evaluate risks more objectively? (by Kiron Bondale)
“While subjectivity affects all aspects of delivery, when we evaluate risks, these impacts can get compounded through the combination of the intrinsic uncertainty of risks with our own biases.”
PMOs should be Center of Excellence (Matt Light – Vidéo Planisware)
Matt Light, Vice-president and PPM thought leader at Planisware, explains why the Project Management office should be thought of as a Center of Excellence for the best project and program managers.
La gestion financière des projets grâce à un outil PPM (Patricia Lamarre – Prodecys)
Il ne faut pas oublier que la gestion de projets intègre évidemment la gestion indispensable des activités, mais également la prévision et la gestion des ressources et financières associées à ces activités.
De la gestion de projets à la gestion de portefeuilles de projets (Camélia Docquin – Blog Sciforma)
Quelles différences entre gestion de portefeuille et gestion de projet ? Comment passer à une gestion de portefeuilles projets ? Quel est le rôle du PMO ?
The Project Manager’s Survival Guide to Leading Teams During a Global Pandemic (By Marat Oyvetsky)
While the COVID-19 pandemic introduced challenges in completing many international projects on time and on budget, it didn’t completely eradicate the finish line for many international projects.
Voici ce qui a retenu notre attention ce mois-ci concernant la gestion de projet, de portefeuille de projet et les outils de gestion de projet.
How can we evaluate risks more objectively? (by Kiron Bondale)
“While subjectivity affects all aspects of delivery, when we evaluate risks, these impacts can get compounded through the combination of the intrinsic uncertainty of risks with our own biases.”
https://www.projectmanagement.com/blogs/429838/Easy-in-theory–difficult-in-practice
PMOs should be Center of Excellence (Matt Light – Vidéo Planisware)
Matt Light, Vice-president and PPM thought leader at Planisware, explains why the Project Management office should be thought of as a Center of Excellence for the best project and program managers.
https://www.youtube.com/watch?v=-tD6qnZWTko
La gestion financière des projets grâce à un outil PPM (Patricia Lamarre – Prodecys)
Il ne faut pas oublier que la gestion de projets intègre évidemment la gestion indispensable des activités, mais également la prévision et la gestion des ressources et financières associées à ces activités.
https://www.prodecys.com/la-gestion-financiere-des-projets-grace-a-un-outil-ppm/
Le manque de visibilité est nuisible pour votre équipe (Laura Quiamboa – Blog Wrike)
La frustration associée à la communication, le manque de personnel et les délais dépassés : tous peuvent être le résultat d’un manque de visibilité
https://www.wrike.com/fr/blog/le-manque-de-visibilite-est-nuisible-pour-votre-equipe/
De la gestion de projets à la gestion de portefeuilles de projets (Camélia Docquin – Blog Sciforma)
Quelles différences entre gestion de portefeuille et gestion de projet ? Comment passer à une gestion de portefeuilles projets ? Quel est le rôle du PMO ?
https://www.sciforma.com/fr/blog/gestion-projets-gestion-portefeuilles-projets
The Project Manager’s Survival Guide to Leading Teams During a Global Pandemic (By Marat Oyvetsky)
While the COVID-19 pandemic introduced challenges in completing many international projects on time and on budget, it didn’t completely eradicate the finish line for many international projects.
https://www.projectmanagement.com/blog-post/64131/The-Project-Manager-s-Survival-Guide-to-Leading-Teams-During-a-Global-Pandemic
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