Gestion de projets

Notre équipe d’experts en gestion de projet vous accompagne dans vos challenges applicatifs et dans vos choix de solutions informatiques. Prodecys vous propose un accompagnement personnalisé lors de la mise en place d’outils (Système d’Information) et de méthodes de gestion de projet. Vous souhaitez un regard extérieur sur vos challenges du moment ? Contactez l’un de nos experts.

Why ?

What ?

How ?

Pourquoi nous le faisons

Prodecys met son expérience de la gestion de projet au service des entreprises qui veulent saisir les opportunités de la transformation digitale. Amélioration continue, optimisation des étapes du processus, sélection des bons prestataires et des bonnes solutions : tels sont les objectifs qui nous tiennent à cœur et que nous souhaitons atteindre avec vous.

Ce que nous faisons

Nous vous proposons un ensemble de méthodologies éprouvées qui tirent profit des meilleures pratiques de gestion de projet.

  • Nos processus permettent la mise en oeuvre d’une gestion de projet efficace au sein de votre entreprise.
  • Notre forte expérience en assistance à maîtrise d’ouvrage favorise l’apport de bonnes pratiques. Nos équipes expérimentées et certifiées vous guident dans la conduite de vos projets.
  • Vos différents défis et axes d’amélioration sont nos priorités.
  • Nous conduisons les workshops pour recueillir et vous aider à définir vos besoins.
  • Nous vous accompagnons dans la rédaction de votre cahier des charges.
  • Nous apportons un regard neuf et objectif pour vous conseiller dans vos choix de solutions.
  • Nous vous accompagnons dans le déploiement des solutions logicielles au sein de votre organisation, en France comme à l’étranger.
  • Nous vous aidons à conduire les changements pour gérer les éventuels freins dans votre organisation. Prodecys vous guide également pour optimiser votre SI dans le cadre de la transformation de votre organisation.
  • Analyse « d’écart » (« As is » vs. « To be ») dans le cas de changements organisationnels et structurels.
  • Comparaison de différents outils afin d’identifier le socle technologique le plus approprié à votre nouvelle organisation.
  • Élaboration de plans d’actions.

Comment nous le faisons

Faire confiance à notre équipe, c’est s’en remettre à des experts certifiés et spécialisés dans de nombreux domaines.

  • Nos équipes sont expérimentées et certifiées Planisware®, PMP®, Prince2® et Agile.
  • Nous comprenons les besoins et contraintes des organisations à tous les niveaux organisationnels pour avoir nous-mêmes été confrontés à ces problématiques.
  • Notre expérience en gestion du changement aide vos équipes à appréhender efficacement les opportunités d’optimisation de votre fonctionnement sur le long terme. Notre équipe personnalise et documente ses interventions
  • Immersion et personnalisation,
  • Agilité d’une structure flexible.
  • Neutralité afin de garantir une approche pragmatique.
  • Documentation adaptée de nos interventions pour assurer la continuité de service avec vos équipes internes.

L’accompagnement en gestion de projet que nous vous proposons a fait ses preuves dans de nombreux contextes et est validé par des années de pratique opérationnelle. Nos processus permettent ainsi d’instaurer une gestion de projet efficace en se basant sur les meilleures pratiques au sein de votre entreprise.

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