
• Difficulté à partager les informations projet
• Manque de consolidation des données lors de l’arbitrage des projets
• Les opportunités ne sont pas centralisées
• Disparité dans les outils de gestion de projet dans l’entreprise
• Vous ne savez pas comment choisir l’outil adapté à vos besoins

• Consultants PMOs ayant pratiqué la gestion de projets avec différentes solutions techniques
• Partenariats avec des éditeurs reconnus dans la gestion de projet
• Expertise sur les outils de gestion de projet
• Connaissance du marché des outils pour déjouer l’achat « coup de cœur »
• Prise en compte de vos ressources financières (achat, maintenance)

• Définition de vos besoins en gestion de projet
• Matrice d’évaluation des différentes solutions à analyser
• Évaluation de plusieurs éditeurs de solutions de gestion de projet.
• Présentation des outils pour challenger chaque solution
Pour en savoir plus sur notre méthodologie lisez cet article