Nos services

Audit – Diagnostic de vos processus de Gestion de projets & de portefeuilles

• Trop de développements spécifiques
• Une utilisation trop complexe
• Problème d’adhésion des utilisateurs

• Partenaire Planisware
• Une équipe PMO spécialiste utilisateurs et administrateurs de Planisware
• Compréhension des attentes à tous les niveaux de l’organisation
• Connaissance des contraintes liées à la gestion de projet dans des entreprises de toute taille

• Définition du périmètre
• Compte rendu d’interviews
• Rapport d’audit / Plan d’action
• Questionnaire satisfaction client (+10j)
• Retour d’expérience (+2 mois)

• Difficulté d’arbitrer les projets de votre portefeuille
• Manque d’adhésion à votre gouvernance projet
• Maitrise hétérogène des processus
• Anticipation des risques insuffisante
• Non respect des délais.
• Augmentation des coûts de vos projets
• Rentabilité dégradée

• Une équipe apportant une expérience diversifiée en gestion de projet
• Une équipe certifiée sur différents référentiels (PMI®, Prince2®, MoP®)
• Des consultants ayant une expérience dans une organisation PMO d’un grand groupe à l’international
• Appropriation de vos contraintes métiers

• Définition du périmètre
• Compte rendu d’interviews
• Rapport d’audit / Plan d’action
• Questionnaire satisfaction client (+10j)
• Retour d’expérience (+2 mois)