Réaliser un audit de votre outil PPM actuel pour vérifier l’adéquation par rapport à vos besoins et tirez parti du diagnostic sans forcément tout remettre en cause.
Ce que vous y gagnez
- Identification des lacunes fonctionnelles et techniques de l’outil ppm
- Comprendre les fonctionnalités qui vous apporteront rapidement des bénéfices
- Identifier les actions qui permettront de favoriser l'adhésion des utilisateurs
Notre valeur ajoutée
- Chefs de projet, responsable d'équipe, gestionnaire de portefeuille, nous comprenons vos exigences
- Expertise sur les outils PPM Planisware® Entreprise, Sciforma®, Planisware® Orchestra et MSProject®
- Connaissance des contraintes liées à la gestion de projet dans les entreprises de toute taille
- Expertise technique et fonctionnelle
Nos livrables
- Rapport d’évaluation de l’état actuel de votre outil PPM : fonctionnel et technique
- Plan d'action aligné sur vos objectifs
- Retour d'expérience suite au plan d’action
Nous vous accompagnons tout au long de votre projet
Ce qu'en pensent nos clients et partenaires
Pour aller plus loin
Diagnostiquer son logiciel de gestion de projet avant d’en changer
Au sein d’une organisation il arrive que votre logiciel de gestion de projet devienne obsolète (et c’est bien, cela veut dire que vous évoluez) pour différentes raisons. Selon vous, la meilleure chose à faire est d’en changer. Alors que pas forcément ! Nous allons évoquer différentes raisons et voir ensemble comment éviter de tout remettre en question.
Comment choisir son outil de gestion de projet
« Je pensais qu’avec un outil de gestion de projet je n’aurais plus ce type de problème et que je pourrais avoir une meilleure vision de l’activité des équipes et une meilleure collaboration dans les projets. La prise de décision est toujours complexe… »
Vous aussi vous envisagez de mettre en place un outil PPM pour faciliter la gestion de vos projets. Vous l’aurez compris, l’outil ne fait pas tout, les processus projets doivent être ancrés dans l’esprit de vos collaborateurs avant tout. Mais une fois cela fait, vous avez raison, il faudra choisir le bon outil, et voici notre méthode qui a fait ses preuves chez nombre de nos clients pour bien choisir votre solution PPM.
Les avantages de faire appel à un intégrateur PPM
Un intégrateur PPM est un cabinet de conseil qui regorge d’experts en outils de gestion de projet et qui est à même de vous accompagner dans la sélection de votre futur outil puis dans son implémentation.