Analyse de maturité projet

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Analyser la maturité projet et/ou portefeuille de projet de votre organisation pour mettre en œuvre un plan d’action qui fera évoluer votre gouvernance projet.

Nous vous accompagnons pour améliorer la livraison de vos projets. En échangeant avec vous et votre équipe sur votre méthodologie actuelle, nous nous imprégnons des processus communs pour comprendre vos enjeux actuels et futurs. 

Cela nous permettra de connaître les points bloquants pour vous fournir des recommandations adaptées à votre culture projet :

  •   Analyser la maturité projet actuelle par rapport à votre problématique
  • Proposer des axes d’améliorations avec un plan d’actions

Des recommandations sur lesquelles nous pouvons vous accompagner pour les mettre en place

Ce que vous y gagnez

  • Identifier les points forts et les faiblesses de votre méthodologie
  • Avoir une vision 360° de vos processus projet
  • Comprendre les risques d’échecs qui pèsent sur vos projets
  • Identifier les actions favorisant le respect des délais et des coûts projets
  • Analyse de la difficulté à gérer l'innovation

Notre valeur ajoutée

  • Chefs de projet, responsable d'équipe, gestionnaire de portefeuille, nous comprenons vos exigences
  • Immersion et appropriation de votre contexte
  • Expérience terrain dans la mise en place de plusieurs PMOs
  • Accompagnement à la conduite du changement

Nos livrables

  • Entretiens et ateliers
  • Diagnostic de la maturité de vos processus projet
  • Plan d'action pour atteindre vos objectifs

Nous vous accompagnons tout au long de votre projet

Méthodologie projet

AMOA / Gestion de projet externalisée

Business Intelligence

Pour aller plus loin

Evaluer la maturité de la gestion de projets dans son organisation

La gestion de projets regroupe un nombre important d’activités telles que la sélection des idées et des opportunités à intégrer dans votre liste de projets à mener.
On y trouve également l’arbitrage des projets qui est de la responsabilité du management de portefeuille de projets et recommande la direction à suivre pour les projets à lancer, arrêter ou mettre en suspens.

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Culture projet kezaco ?

Dans cette première introduction à la culture projet, vous apprendrez comment faire la différence entre culture projet et projet. Vous comprendrez quel est son lien avec la culture d’entreprise et quelles sont ses fondations.

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L’importance des projets

Dans le monde professionnel la concurrence est rude, pour survivre il est nécessaire en permanence d’innover pour répondre aux attentes des consommateurs, des clients ou se différentier de la concurrence. Tout cela nécessite d’avoir des idées puis de les mettre en actions avec des femmes et des hommes qui vont se regrouper en mode projet pour avancer.
Une entreprise sans projet est une entreprise à l’arrêt qui disparaitra à plus ou moins court terme.

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