Ces tableaux de bord vont vous permettre de gérer efficacement les ressources pour fournir les bonnes ressources aux projets tout en s’assurant que le score de satisfaction des collaborateurs reste élevé.
Les apports de la BI
- Faciliter les analyses prospsectives sur l’utilisation des ressources
- Croiser les données réalisés vs prévisionnels par ressource et par projet
- Suivre les charges d’activités de ses ressources et les comparer au cours du temps (axes d’analyses facilités)
Exemple de Data Visualisation
Suivre les développements :
- Quels sont les types d’activités qui mobilisent le plus nos collaborateurs ?
- Où en sommes-nous par rapport au temps prévisionnel contractualisé ?
- Mettre en évidence les périodes où les temps de saisis excèdent les engagements planifiés ?
- Disposer d’un reporting par mission
Nos métiers
Pour aller plus loin
La Business Intelligence au service de la prise de décision
La Business Intelligence facilite la transmission des données à la bonne personne et au bon moment. Puis, en rendant beaucoup plus simple l’interprétation des données décisionnelles la business intelligence va permettre d’agir sur plusieurs leviers.
En quoi la Business Intelligence m’accompagne dans mes prises de décisions ?
En quoi la Business Intelligence m’accompagne dans ma prise de décision ? Vous avez déjà sûrement dû entendre le terme BI
