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A quoi servent les outils de gestion de projet ?

Tout le monde a déjà utilisé Outlook ou Excel pour planifier une activité, c'est en quelque sorte de la gestion projet. Mais en gestion de projet pure les outils ppm présentent de nombreux avantages.
outil ppm gestion de projet

Comment réussir son implémentation d’outil PPM ?

Avoir un outil de gestion de projets capable de répondre à n’importe quel besoin ? En effet ça donne envie …
Il existe pourtant bien un revers à la médaille. Dans cet article vous apprendrez les secrets d’une implémentation réussie.

Quels sont les services proposés par Prodecys ?

Prodecys apporte son savoir faire au travers de 3 métiers :
➡ Expertise projet/portefeuille : Audit, conseil et aide à la mise en place d’une organisation en mode projet.
➡ Organisme de formation : dédiés à la formation des métiers de la gestion de projet .
➡ Outils PPM : Sélection, Implémentation, formation, administration, nous avons la maîtrise des outils de gestion de projet.

Qu’est ce que le chemin critique ?

Le chemin critique (critical path) est l'ensemble des activités à surveiller de très près, car si une seule de ces tâches prend du retard alors tout le projet sera en retard.
Le chemin critique est calculé à partir du réseau dit de PERT.
gestion de projet

L’actualité du Project Management du mois d’Octobre

Voici ce qui a retenu notre attention ce mois d'Octobre concernant la gestion de projet, de portefeuille de projet et les outils de gestion de projet.

A quoi sert la conduite du changement ?

Il est normal que le cycle de vie d'une entreprise va connaître de nombreux changements. Certaines y prêtent plus d'attention que d'autres.
Mais selon l'ampleur du changement, ne rien mettre en place équivaut à mener le changement à sa perte.
C'est pour cela que l'accompagnement des acteurs projets est primordial pour le succès du changement.
planification projet

Pourquoi externaliser la planification de vos projets ?

La planification est essentielle au pilotage des projets. Bien souvent professionnalisée dans les grandes entreprises elle est délaissée dans les plus petites que ce soit pour des raisons de manque de compétences ou d’outils adéquats.
L’externalisation de la planification vous permet d’avoir accès à ces outils et compétences jusque-là réservé aux plus grandes organisations. Voyez dans cet article tous les avantages que vous pourrez en tirer.

Qu’est-ce que la planification projet ?

Découvrons ensemble les éléments de planification projet

Où se trouvent nos lieux de formation ?

Découvrez nos lieux de formation en inter et intra entreprises !
Prodecys Partenaire Sciforma

Prodecys signe un partenariat avec Sciforma afin de mieux accompagner ses clients

Le nouveau partenariat entre l’éditeur de logiciels et l’entreprise de conseil permettra de simplifier l’implémentation et les montées de version de la solution Sciforma chez ses clients.

Pourquoi utiliser un outil de gestion de projet ?

Vous vous demandez à quoi servent les outils ppm ? Quand et comment les utiliser ?
Réponse en vidéo !
Business Case Sciforma

Le Business Case avec Sciforma

Dans cet article, découvrez les outils à votre disposition pour évaluer l'intérêt de vos opportunités.
Sciforma intègre la notion de Business Case.
actualité gestion projet septembre

L’actualité du Project Management du mois de Septembre

Voici ce qui a retenu notre attention ce mois de Septembre concernant la gestion de projet, de portefeuille de projet et les outils de gestion de projet.

Existe-t-il des moyens de financement des formations ?

Le saviez-vous ?
Il existe plusieurs moyens de financement des formations. Découvrez lesquels en regardant notre vidéo.

Pourquoi faire une formation avec Prodecys ?

Vous souhaitez vous former en gestion de projet ?
Découvrez nos domaines d'expertise.
Anniversaire Prodecys 2 ans

Prodecys fête ses 2 ans !

Prodecys tient à remercier ses clients et partenaires pour ces deux dernières années. Retrouvez la vidéo d'anniversaire préparé par l'équipe Prodecys.
actualité gestion projet août

L’actualité du Project Management du mois d’Août

Voici ce qui a retenu notre attention ce mois d'Août concernant la gestion de projet, de portefeuille de projet et les outils de gestion de projet.
Pourquoi Coacher Acteurs Projet

Comment et pourquoi coacher les acteurs projets ?

Coacher les acteurs projets c’est tout d’abord : optimiser l’outil essentiel d’une entreprise : l’humain.
La réussite de vos projets dépend grandement de la capacité de vos équipes à gérer leurs forces et leurs faiblesses que ce soit de manière individuelle mais également dans le collectif.
Dans cet article vous comprendrez comment et pourquoi coacher les acteurs projets.
Histoire et évolution gestion de projet

Histoire et évolution de la gestion de projet

Vous êtes vous déjà demandé d'où vient la gestion de projet ?
De nos jours les méthodes Agiles sont à la mode, mais à quoi ressemblaient les méthodes de management avant ça ?

Dans cet article vous en apprendrez un peu plus sur l'histoire de la gestion de projet et sur son évolution jusqu'à aujourd'hui.
Webinar Planisware & Prodecys

Have you missed our webinar dedicated to Life Science ?

During this webinar Patricia introduces the main issues pharmaceutical industry faces in project management, and Walid explains how to manage these challenges with Orchestra.
Actualité gestion de projet Juin

L’actualité du Project Management du mois de Juin

L’actualité du Project Management du mois de Juin concernant la gestion de projet, de portefeuille de projet et les outils de gestion de projet.
Webinar Planisware ft Prodecys

Free webinar on Planisware Orchestra, featuring Prodecys : Join Life Sciences professionnals on July 7th

Join Life Sciences professionnals on July 7th in the Planisware Orchestra Webinar. Do not miss our participation, and don't forget to register.
Externaliser gestion de projet - Prodecys

Pourquoi externaliser votre gestion de projet ?

L’externalisation d’activité, permet bien souvent la création de valeur en ayant recours à un prestataire externe qui apportera les compétences à moindre coût.
L’externalisation a un autre avantage : la flexibilité offerte par l’externalisation des services va permettre d’avoir une gestion des ressources corrélée à l’activité. En effet, l’entreprise n’a pas besoin d’embaucher pour faire face à un besoin de gestion de projet ponctuel.
Piloter un projet nécessite de nos jours une expertise toujours plus importante, avec des projets toujours plus chers et plus risqués. La sous-traitance permet de s’entourer de consultants experts pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier.
Choisir Son Outil de gestion de projet -Prodecys

Comment choisir son outil de gestion de projet

« Je pensais qu’avec un outil de gestion de projet je n’aurais plus ce type de problème et que je pourrais avoir une meilleure vision de l’activité des équipes et une meilleure collaboration dans les projets. La prise de décision est toujours complexe… »
Vous aussi vous envisagez de mettre en place un outil PPM pour faciliter la gestion de vos projets. Vous l’aurez compris, l’outil ne fait pas tout, les processus projets doivent être ancrés dans l’esprit de vos collaborateurs avant tout. Mais une fois cela fait, vous avez raison, il faudra choisir le bon outil, et voici notre méthode qui a fait ses preuves chez nombre de nos clients pour bien choisir votre solution PPM.
Actualité Gestion de projets - Prodecys

L’actualité du Project Management du mois de Mai

Voici ce qui a retenu notre attention ce mois-ci concernant la gestion de projet, de portefeuille de projet et les outils de gestion de projet.
Logo Hermes

La méthode Hermès

La gestion de projet grâce à la méthode Hermès, vous connaissez ?
Si vous travaillez en Suisse, vous avez certainement déjà entendu parler de cette méthode, sinon vous êtes probablement plus habitués à entendre parler de PMI, de norme ISO ou encore de Prince2.
Nous allons vous éclairer sur cette méthode, moins connue, hors des frontières de la Confédération Helvétique mais très intéressante.
Gestion financière des projets

La gestion financière des projets grâce à un outil PPM

Lorsque l’on parle de gestion de projets, on pense souvent à un planning qui montre enchaînement des activités sur un graphique de type Gantt.
Mais, il ne faut pas oublier que la gestion de projets intègre évidemment cette gestion indispensable des activités, mais également la prévision et la gestion des ressources humaines et financières associées à ces activités.
Selon la taille du projet, sa durée ou sa complexité, le contrôle, le suivi des coûts prévisionnels et réalisés est tout simplement crucial, au même titre que le respect des délais annoncés.
En effet, le succès d’un projet se mesure au respect des délais et des coûts annoncés pour un niveau de qualité défini.

Pour respecter les coûts annoncés, encore faut-il les avoir correctement prévus !
Gestion de projet Agile - Prodecys

Gestion de projet et agilité : les grands principes

L’approche Agile est née du constat d’échec des méthodes traditionnelles de gestion de projets informatiques, en particulier pour les développements Web, technologiques ou innovants.
Ces modes de développement basés sur des cycles courts et sur l’amélioration continue trouvent leur fondement dans les années 70 dans le « toyotisme ».
A cette époque on ne parle pas encore de méthode agile mais les préceptes sont établis. C’est dans les années 90, sous l’impulsion de Jeff Sutherland et de l’élaboration de la méthode qu’il baptise Scrum, que l’on commence à parler de méthode agile.
C’est une dizaine d’années plus tard, en 2001, que le Manifeste Agile donne ses lettres de noblesse aux méthodes agiles en édictant les 4 valeurs et les 12 principes qui les régissent.
Gérer les risques avec Planisware

Gérer les risques avec Planisware

Dans Planisware, les risques sont utilisés pour modéliser un potentiel coût supplémentaire ou un retard pouvant arriver dans un projet. Associé au processus de prise de décisions « Stage & Gate », cet outil permet de prendre des décisions éclairées.
Prodecys Partenaire Sciforma

Prodecys, nouveau partenaire Sciforma

Voici une bonne nouvelle pour l’équipe Prodecys en ce mois de Mars quelque peu particulier : Pauline GELDREICH et Laurent MENGUAL ont été certifié consultants Sciforma ! 
Kpi - Gestion de projet

Comment mesurer le succès d’un projet ?

Le projet fait partie inhérente de la vie de l’Entreprise. Il contribue fortement à son développement s’il est aligné à la stratégie de l’entreprise et s’il est correctement mené. Le réaliser, c’est fixer des objectifs précis qui seront mesurés en termes de réalisations tout au long de son déroulement. Mais comment mesurer le succès d’un projet ? Sa réussite se limite-t-elle à l’atteinte de ses objectifs ?
La conduite du changement

La conduite du changement

Au cours de la vie d’une entreprise, il est inévitable de devoir traverser de nombreux changements. Mais comment s'assurer que tout se déroule au mieux ?
Salon It Reporté

IT&IT Security Meetings 2020 (reporté en Septembre à cause de l’épidémie de Covid-19)

Prodecys sera au rendez-vous le 15, 16 et 17 Septembre 2020 à la 8ème édition du Salon IT au Palais des Congrès et des festivals à Cannes. 
Prodecys Le Club

Partager c’est bien, mais échanger c’est mieux !

Depuis maintenant presque deux ans, chaque semaine, Prodecys partage sur LinkedIn actualités, savoir-faire et conseils. Cette année Prodecys décide d’offrir mieux à sa communauté que simplement du partage.
Article Implémenter Une Culture Projet 3 De 3

Prêt à mettre en place votre culture projet dans votre entreprise ?

Si vous avez lu nos 2 articles « Culture projet Kezaco ? » et « Pourquoi mettre en place une culture projet ? » et que vous souhaitez passer à l’action, nous y voilà ! Vous aurez compris qu’une culture projet ne se décrète pas, elle doit se construire avec le temps, être une volonté de l’organisation et seulement ensuite vous allez pouvoir récupérer tous les fruits de ce travail.
Article Implémenter Une Culture Projet 2 sur 3

Pourquoi mettre en place une culture projet ?

Si vous avez lu notre article « Culture projet kezaco ? », vous aurez compris qu’il existe un lien entre culture projet et culture d’entreprise. Il ne reste plus qu’un pas à faire pour établir le lien entre culture projet et stratégie d’entreprise.
Implémenter Une Culture Projet 1/3

Culture projet kezaco ?

Dans cette première introduction à la culture projet, vous apprendrez comment faire la différence entre culture projet et projet. Vous comprendrez quel est son lien avec la culture d'entreprise et quelles sont ses fondations.
Article PDF

Laurent MENGUAL interviewé pour la revue La Jaune et la Rouge de Polytechnique

La Jaune et la Rouge, revue de l’association des anciens élèves et diplômés de l’école Polytechnique, présente à travers l’interview de Laurent MENGUAL, l’entreprise Prodecys.
Prodecys à Biofit Marseille

Biofit : le rendez-vous de l’innovation en sciences du vivant

Prodecys sera présent le 10 et 11 Décembre prochains à la 8ème édition du salon Biofit à Marseille. L’événement s’organise tous les ans et réunit les plus hauts représentants du secteur des sciences du vivant.
Enjeux de la gestion de portefeuille

Gestion de portefeuille de projets, quels enjeux ?

La gestion de portefeuille de projets est utilisée dans les industries depuis de nombreuses années. L’industrie Pharmaceutique l’a même placée au cœur de sa stratégie. En donnant une vision globale des projets en cours, le portefeuille de projets permet de vérifier si les projets sont en phase avec les grandes options stratégiques.
Salon les Entreprenariales

Rencontrez nos équipes au stand N°55 des Entreprenariales

Prodecys® sera présent au stand n°55 à la journée des Entreprenariales à l’Allianz Riviera de Nice le 28 Novembre 2019 prochain.
Prodecys participe à Ia Sophia Summit 2019

SOPHIA I.A 2019

Du 20 au 22 novembre 2019, la première technopole d’Europe, Sophia Antipolis accueillera le deuxième sommet annuel sur l’intelligence artificielle : SophiaIA.
Prodecys participe au Forum Industria

LE GRAND SALON DE L’INDUSTRIE DU SUD

Le salon et forum d’échanges Industria Méditerranée dédié aux professionnels de l’industrie s'est déroulé les 12 et 13 novembre 2019 au Palais des Expositions de Nice.
Equipe Prodecys

Prodecys à l’honneur dans un article de WebTimeMedias

WebTimeMedias, pionnier de la presse économique locale, en France depuis 20 ans, et référence azuréenne avec Sophianet, présente dans un article dédié, l’histoire de la création de Prodecys.
Soirée Cocktail

Prodecys organise sa soirée partenaires et clients pour terminer cette année 2019

Prodecys a célébré la fin d’année en compagnie de ses partenaires et clients. C'est dans une ambiance conviviale que s'est déroulée la soirée au restaurant Les Terrasses de Sophia Antipolis.
shema-analyse-de-maturite-de projets

Comment évaluer la maturité de la gestion de projets dans son organisation?

La gestion de projets regroupe un nombre important d’activités telles que la sélection des idées et des opportunités à intégrer dans votre liste de projets à mener.
On y trouve également l’arbitrage des projets qui est de la responsabilité du management de portefeuille de projets et recommande la direction à suivre pour les projets à lancer, arrêter ou mettre en suspens.
Agile Tour Sophia

Evénements à ne pas rater : l’Agile Tour Sophia Antipolis 2019

L’incontournable événement de la région Paca "Agile Tour Sophia 2019" fait sa rentrée et nos experts Prodecys participent à cette session.

Comprendre les concepts de la gestion des ressources

Dans un projet, la gestion des ressources est complexe et critique par ses interconnexions avec l’ensemble des domaines de la gestion de projet (périmètre, plan projet, coût, qualité, communication, risques et contrats) et par ses aspects humains.
Les ressources peuvent être humaines, matérielles ou financières. Elles englobent les compétences, les savoirs, la technologie. Parce qu’elles sont limitées, gérer les ressources de façon optimale est essentiel pour atteindre les objectifs fixés et répondre aux impératifs de qualité, coûts et délais.
Paris et congrès Planisware Summit 2019

Prodecys, sponsor du SOMMET UTILISATEURS EMEA 2019 du 09-10 octobre 2019 | Paris, France

Pour cette 19 ième édition, sous la dénomination de « Planisware User Summit » se réuniront plus de 400 participants, des conférenciers pointus et 70 entreprises de renommée internationale.
Prodecys spécialisée en Gestion de projet est sponsor de cet évènement et sera présent pour vous accueillir au stand 2.
Visual Management 2

Le Visual Management au service du projet

Inspiré de la méthode Lean inventée par Toyota dans les années 1980, le Visual Management a été récupéré par les méthodes “Agile”.
Outil d’anticipation, le Visual Management est le complément indispensable des outils PPM (Portfolio and Project Management). Le premier dédié au pilotage opérationnel, les seconds au pilotage stratégique du portefeuille de projets.
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