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Gérer les risques avec Planisware

Gérer les risques avec Planisware

Dans Planisware, les risques sont utilisés pour modéliser un potentiel coût supplémentaire ou un retard pouvant arriver dans un projet. Associé au processus de prise de décisions « Stage & Gate », cet outil permet de prendre des décisions éclairées.
Prodecys Partenaire Sciforma

Prodecys, nouveau partenaire Sciforma

Voici une bonne nouvelle pour l’équipe Prodecys en ce mois de Mars quelque peu particulier : Pauline GELDREICH et Laurent MENGUAL ont été certifié consultants Sciforma ! 
Management du risque - Prodecys

Savez vous gérer les risques de vos projets ?

Bon nombre d’articles sur le web traitent des principes et de l’importance de la gestion des risques et en effet, ce serait une erreur de négliger cet aspect de la gestion de projet. Il est très important de garder l’idée suivante en tête : la prise de risque est inévitable pour tout projet.
Kpi - Gestion de projet

Comment mesurer le succès d’un projet ?

Le projet fait partie inhérente de la vie de l’Entreprise. Il contribue fortement à son développement s’il est aligné à la stratégie de l’entreprise et s’il est correctement mené. Le réaliser, c’est fixer des objectifs précis qui seront mesurés en termes de réalisations tout au long de son déroulement. Mais comment mesurer le succès d’un projet ? Sa réussite se limite-t-elle à l’atteinte de ses objectifs ?
La conduite du changement

La conduite du changement

Au cours de la vie d’une entreprise, il est inévitable de devoir traverser de nombreux changements. Mais comment s'assurer que tout se déroule au mieux ?
Salon It Reporté

IT&IT Security Meetings 2020 (reporté en Septembre à cause de l’épidémie de Covid-19)

Prodecys sera au rendez-vous le 15, 16 et 17 Septembre 2020 à la 8ème édition du Salon IT au Palais des Congrès et des festivals à Cannes. 
Prodecys Le Club

Partager c’est bien, mais échanger c’est mieux !

Depuis maintenant presque deux ans, chaque semaine, Prodecys partage sur LinkedIn actualités, savoir-faire et conseils. Cette année Prodecys décide d’offrir mieux à sa communauté que simplement du partage.
Article Implémenter Une Culture Projet 3 De 3

Prêt à mettre en place votre culture projet dans votre entreprise ?

Si vous avez lu nos 2 articles « Culture projet Kezaco ? » et « Pourquoi mettre en place une culture projet ? » et que vous souhaitez passer à l’action, nous y voilà ! Vous aurez compris qu’une culture projet ne se décrète pas, elle doit se construire avec le temps, être une volonté de l’organisation et seulement ensuite vous allez pouvoir récupérer tous les fruits de ce travail.
Article Implémenter Une Culture Projet 2 sur 3

Pourquoi mettre en place une culture projet ?

Si vous avez lu notre article « Culture projet kezaco ? », vous aurez compris qu’il existe un lien entre culture projet et culture d’entreprise. Il ne reste plus qu’un pas à faire pour établir le lien entre culture projet et stratégie d’entreprise.
Implémenter Une Culture Projet 1/3

Culture projet kezaco ?

Dans cette première introduction à la culture projet, vous apprendrez comment faire la différence entre culture projet et projet. Vous comprendrez quel est son lien avec la culture d'entreprise et quelles sont ses fondations.
Article PDF

Laurent MENGUAL interviewé pour la revue La Jaune et la Rouge de Polytechnique

La Jaune et la Rouge, revue de l’association des anciens élèves et diplômés de l’école Polytechnique, présente à travers l’interview de Laurent MENGUAL, l’entreprise Prodecys.
Prodecys à Biofit Marseille

Biofit : le rendez-vous de l’innovation en sciences du vivant

Prodecys sera présent le 10 et 11 Décembre prochains à la 8ème édition du salon Biofit à Marseille. L’événement s’organise tous les ans et réunit les plus hauts représentants du secteur des sciences du vivant.
Enjeux de la gestion de portefeuille

Gestion de portefeuille de projets, quels enjeux ?

La gestion de portefeuille de projets est utilisée dans les industries depuis de nombreuses années. L’industrie Pharmaceutique l’a même placée au cœur de sa stratégie. En donnant une vision globale des projets en cours, le portefeuille de projets permet de vérifier si les projets sont en phase avec les grandes options stratégiques.
Salon les Entreprenariales

Rencontrez nos équipes au stand N°55 des Entreprenariales

Prodecys® sera présent au stand n°55 à la journée des Entreprenariales à l’Allianz Riviera de Nice le 28 Novembre 2019 prochain.
Equipe Prodecys

Prodecys à l’honneur dans un article de WebTimeMedias

WebTimeMedias, pionnier de la presse économique locale, en France depuis 20 ans, et référence azuréenne avec Sophianet, présente dans un article dédié, l’histoire de la création de Prodecys.
Schéma sur la méthodologie du Stage &Gat

Gouvernance Projet : Le Stage and Gate pour quoi faire ?

Comme beaucoup d’organisations vos projets prennent du retard, subissent des changements de dernière minute, ne sont pas toujours alignés avec la stratégie de l’entreprise ou l’attente du client ? 

Tout projet, qu’il s’agisse d’innovation produit ou pas, répond au moment de son lancement à un besoin stratégique et financier de l’entreprise. Le gestionnaire de projet va rencontrer différents aléas internes et externes à votre organisation qui vont impacter vos projets. 

Votre projet vous coûte cher, mais allez-vous avoir le retour sur investissement attendu ?
shema-analyse-de-maturite-de projets

Comment évaluer la maturité de la gestion de projets dans son organisation?

La gestion de projets regroupe un nombre important d’activités telles que la sélection des idées et des opportunités à intégrer dans votre liste de projets à mener.
On y trouve également l’arbitrage des projets qui est de la responsabilité du management de portefeuille de projets et recommande la direction à suivre pour les projets à lancer, arrêter ou mettre en suspens.
Agile Tour Sophia

Evénements à ne pas rater : l’Agile Tour Sophia Antipolis 2019

L’incontournable événement de la région Paca "Agile Tour Sophia 2019" fait sa rentrée et nos experts Prodecys participent à cette session.

Comprendre les concepts de la gestion des ressources

Dans un projet, la gestion des ressources est complexe et critique par ses interconnexions avec l’ensemble des domaines de la gestion de projet (périmètre, plan projet, coût, qualité, communication, risques et contrats) et par ses aspects humains.
Les ressources peuvent être humaines, matérielles ou financières. Elles englobent les compétences, les savoirs, la technologie. Parce qu’elles sont limitées, gérer les ressources de façon optimale est essentiel pour atteindre les objectifs fixés et répondre aux impératifs de qualité, coûts et délais.
Paris et congrès Planisware Summit 2019

Prodecys, sponsor du SOMMET UTILISATEURS EMEA 2019 du 09-10 octobre 2019 | Paris, France

Pour cette 19 ième édition, sous la dénomination de « Planisware User Summit » se réuniront plus de 400 participants, des conférenciers pointus et 70 entreprises de renommée internationale.
Prodecys spécialisée en Gestion de projet est sponsor de cet évènement et sera présent pour vous accueillir au stand 2.
Visual Management 2

Le Visual Management au service du projet

Inspiré de la méthode Lean inventée par Toyota dans les années 1980, le Visual Management a été récupéré par les méthodes “Agile”.
Outil d’anticipation, le Visual Management est le complément indispensable des outils PPM (Portfolio and Project Management). Le premier dédié au pilotage opérationnel, les seconds au pilotage stratégique du portefeuille de projets.
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